團隊建設培訓

團隊建設培訓公開課

高效團隊建設深圳：2026年03月11日

企業各層級管理者課程收益:成功完成本課程，你將能夠：通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養團隊成員的協作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。培訓頒發證書:學員成功完成......

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設北京：2026年03月12日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向明確挑戰現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協同一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發團隊積極......

高績效團隊建設與管理（侯華）上海：2026年03月17日

第一單元認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

高效的團隊建設（2天）上海：2026年03月23日

1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......

團隊建設培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

● 掌握團隊的定義，能夠區分“團隊”與“團伙”的區別；● 掌握團隊發展的四大階段及其特征，熟悉影響團隊協作的五大障礙；● 掌握高效能團隊協作的工具（GRPI），并能夠編寫符合SMART的目標，利用ARCI工具進行團隊角色分配和協同分工的診斷，能夠利用5W2H進行工作流程的......

卓越團隊建設與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優勢日漸喪失的今天，提升企業經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業突破重圍的必然選項之一。企業軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得團......

狼性營銷團隊建設與管理主講：徐老師

如果說商場如戰場，營銷團隊就是企業的特種部隊。營銷管理不僅要有過硬的營銷實戰技能，更要懂得科學的團隊管理。很多營銷管理者角色模糊、職責不清、管理方法欠缺等，不知道培養員工。營銷管理者的能力體現如何激發團隊士氣、提升銷售技能與團隊業績、留住優秀銷售精英。營銷管理者必須具備的4大能力，第一、精通業務流程和標準，快速復制和培......

銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

前言：我們面臨的新的市場環境1. 中國制造業面臨的挑戰和轉型2. 中國制造業在新形勢下制勝所需要的五大轉變3. 新時代實現持續增長的5個內容第一講：打造專業銷售管理體系的目的一、企業銷售戰略、銷售目標和銷售組織架構1. 團隊還是團伙2. 明確銷售戰略3. 明確銷售目標4. 建立銷售組織架構案例分析：H公司總經理的困惑二......