藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)

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藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

中共黨史和新時代中美變局與世界前途北京：2026年05月15日

企業(yè)中高層管理者等；課程綱要：一、中國共產(chǎn)黨的初心和使命二、反帝反封建，奪取新民主主義革命的勝利三、社會主義革命和建設(shè)四、改革開放——社會主義建設(shè)新時期五、奮斗在中國特色社會主義新時代六、中國共產(chǎn)黨百年筑夢的主要經(jīng)驗(yàn)李東朗中共中央黨校教授中共中央黨校教授、博士生導(dǎo)師、中共黨史教研部民主革命教......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班青島：2026年07月10日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運(yùn)行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運(yùn)行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

業(yè)務(wù)導(dǎo)向的集團(tuán)品牌建設(shè) 上海：2026年06月25日

第一模塊：品牌規(guī)劃部分一、品牌的力量（1）什么是品牌（2）品牌是怎么起作用的（3）企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的區(qū)別和關(guān)系二、業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略、品牌建設(shè)（1）什么是業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略，為什么需要（2）什么是業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌建設(shè)，和品牌戰(zhàn)略的關(guān)系三、品牌戰(zhàn)略如何助力企業(yè)發(fā)展（1）品牌戰(zhàn)略助力企業(yè)贏得競爭——......

企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬演練成都：2026年05月19日

沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營管理，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃和各種策略在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營管理過程及面臨競爭對手的激烈競爭和環(huán)境的不斷變化，并實(shí)踐企業(yè)運(yùn)作方的全方位管理知識，增強(qiáng)團(tuán)隊的合作精神和競爭意識，體驗(yàn)全新的管理理念和思維方式。沙盤模擬培訓(xùn)，幫助參與者明白自己的決定是如何影響其它公司和自己公司的經(jīng)營業(yè)績的。通過模擬工具，參......

藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

藍(lán)海戰(zhàn)略主講：廖老師

1. 通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實(shí)的案例解釋深奧晦澀的經(jīng)濟(jì)管理原理；2．實(shí)踐性。大量的國內(nèi)外案例講課，結(jié)合企業(yè)實(shí)際互動討論；3．重點(diǎn)性。每個概念、原理都重點(diǎn)講解，讓你迅速掌握理論核心；課程大綱：一、戰(zhàn)略基本功戰(zhàn)略概念與內(nèi)涵戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點(diǎn)”藍(lán)海與紅海的區(qū)別與聯(lián)系競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與......

藍(lán)海戰(zhàn)略課件提綱主講：王老師

企業(yè)中高層、戰(zhàn)略制定部門、培養(yǎng)員工創(chuàng)新企業(yè)的員工等課程內(nèi)容一．開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略：1.藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的比較2.價值創(chuàng)新3.藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略的基礎(chǔ)假設(shè)二．分析工具和框架：1.戰(zhàn)略布局圖2.四步動作框架3.“增加、減少、刪除、創(chuàng)造”坐標(biāo)格4.良好戰(zhàn)略的三個條件5.如何研讀價值曲線6.每一個工具結(jié)合案......

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理主講：吳老師

在競爭空前激烈的時代，無論是企業(yè)管理，還是在個人工作、生活方面，我們都需要開拓新的“藍(lán)海”。戰(zhàn)略管理的著眼點(diǎn)在于客戶，提出與競爭者不同的策略拼搏，獨(dú)開新路，其中心直指潛在需求和新型市場。相對于價格之類的硬碰硬的、原始的競爭方式，真正的戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新是一種基于用戶中心的、靈活敏捷的競爭策略。對于企......

經(jīng)營計劃制定與管理主講：王老師

年度經(jīng)營計劃是指各企業(yè)（組織單位）為實(shí)現(xiàn)中長期戰(zhàn)略、階段目標(biāo)任務(wù)而制定的新年度一系列目標(biāo)、計劃及行動方案。年度經(jīng)營計劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實(shí)（保證公司及各業(yè)務(wù)單元中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃資源預(yù)算和滾動計劃的一致性），是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營指南，是企業(yè)及各部......