經銷商培訓
經銷商（Dealer）通常是獨立的經營機構，其主要經營方式是通過一定的貿易條款從上游供應商購買其產品或服務，并在一定的地域或行業領域經銷批發或零售銷售業務以獲取利潤。經銷商與原廠供應商之間的關系比較疏遠，因此原廠供應商對其控制能力比較弱。
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經銷商如何打造卓越營銷團隊 廣州：2026年02月28日
這5年來，深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業89位優秀經銷商老板，我們發現了一個共同的規律，總結研究了一套簡單有效的持續增長模式。那就是只需三個步驟就可以輕松幫助您的企業達到快速增長：第一步：代理一個好的品牌，好的產品組合，打造一套獨特的贏利模式。第二步：做好團隊建設，打造一個員工施展才干平臺，......
海外經銷商的開發與管理暨海外客戶關系管理 深圳：2026年02月28日
第一部分 海外經銷商的開發與管理一、尋找海外經銷商的策略1.海外經銷商有哪些類型及其合作特點？2.海外經銷商的行業與產品特點有哪些？3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經銷商的途徑？4.企業的品牌和產品線---如何確定海外經銷商選擇的基礎？5.怎樣首次拜訪海外經銷商或進行首次溝通的策略？6.通過首次拜訪確定海外經銷商的綜......
經銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2026年03月06日
確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱；能夠大幅延長廠家的生存壽命；能夠大幅度提升銷售金額；使經銷商的業績超倍速發展課程對象渠道副總、總監、經理課程大綱：第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數量形態分銷設計的數量形態分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析：消費品渠道級層要點分析：各......
渠道開發與盈利性經銷商管理 成都：2026年03月11日
破題：思考下為什么出現這種情況1. 一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲思考：我們要找什么樣的經銷商？1. 定位2. 篩選3. 促成第一：企業招商策略之經銷商期望值管理1. 經營杠桿2. 預算杠桿3. 核算杠桿4. 費用杠桿......
經銷商培訓內訓課程
如何輔導經銷商服務意識與投訴處理技巧 主講：馬老師
第一章節：區域管理人員的角色認知1、如何理解區域管理人員的角色2、承上啟下的協調員與銜接者3、主機廠文化與策略的承載著4、樹立形象避免影響經銷商對品牌的認知（案例分析）5、數據的匯總與收集者第二章節：汽車售后服務的發展趨勢分析1、基于客戶體驗滿意的售后服務創新理念分析2、基于客戶交互關系的客戶關系管理創新理念分析3、基......
經銷商總裁實戰營銷經典課程 主講：高老師
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進PK、游戲、案例互動，現場做作業等多種形式進行。（會根據調研以及客戶要求進行調整）培訓對象：經銷商老板、廠家營銷總監課程提綱：第一部分 營銷戰略思維與區域營銷策略1、生意難做的原因以及生意好做的方法2、區域市場運作3、規模與運作技巧4、核心產品策略5......
經銷商管理實務技能提升 主講：林老師
一、市場管理的理性思路1.廠家與經銷商的關系錯誤的觀念正確的觀念經銷商與廠家觀念的差異經銷商對廠家的影響廠家對經銷商的影響2.廠家為什么要選擇與經銷商合作3.經銷商為什么要選擇與廠家合作合作的真正內含廠家銷售代表的使命二、經銷商管理三絕招1.幫經銷商賺錢好做必須做以為他會做2.幫經銷商花錢庫存管理帳目管理業務人員管理現......
《經銷商公司化運營》 主講：賈老師
為什么自己多年來一直徘徊不前？總是想突破又突破不了？為什么感覺廠家給予的壓力越來越大？為什么其他經銷商一直風光無限，越做越大？為什么感覺員工越來越難以管理？為什么感覺公司就自己最累，還得不到其他人的理解？本課程將與您一同尋找答案課程收益幫助經銷商明確自身的角色定位幫助經銷商公司運營更加規范幫助經銷商懂得如何如管理團隊幫......
