研發項目培訓

研發項目培訓公開課

好項目成就好產品——研發項目經理全能提升上海：2026年05月07日

21世紀研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競......

研發項目的敏捷化管理深圳：2026年05月07日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班）廣州：2026年05月08日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

高效的研發項目管理實戰深圳：2026年05月08日

案例式教學：與傳統培訓不同，傳統的培訓是培訓師站在聚光燈下舌燦生花的表演兩天，老師講的很激動，學員聽的很感動，但與學員的應用、行為的改變的關聯很小，培訓效果微乎其微。本課程根據成人學習的特點，采用MBA案例式教學，強調學習過程中“體驗—反思”的螺旋，運用教練技術，啟發學員對自己日常工......

研發項目培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

了解研發流程和研發制度對研發項目管理的作用；熟知研發項目經理（負責人）的關鍵職責和領導力模型，帶領團隊取得成果交付；掌握研發流程中“項目管理方法”，合理規劃、推進研發任務，并能夠在實際工作中落地應用，取得預期結果；掌握項目管理計劃與管控工具，比如WBS（工作分解結構）、CPM（關鍵路徑法）；通過......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

項目管理專業人員，職能部門主管，經理等課程大綱：（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：● 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；● 如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；● 如何平衡研發項目的......

研發項目管理方法主講：董老師

第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理——項目管理和產品管理的內在關系3. 多種可選方法——根據項目特點選擇合適的項目管理方法二、開創......