公司治理培訓

公司治理培訓公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班揚州：2026年05月06日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

公司治理與董事會運作規范化北京：2026年05月08日

公司治理是企業可持續發展之本，中國企業改革本質上就是公司治理的改革。資本市場的穩健尤其需要完善的公司治理，包括投資者權益的平等保護（尤其是中小投資者權益保護）、規范的董事會治理、有效的企業家選聘以及激勵和約束機制、嚴格的信息披露等。中國企業改革正處于深水區，中國資本市場尚在動蕩中，急需通過公司治理的完善，深化改革，提振......

頂層設計與公司治理上海：2026年05月08日

頂層設計最大的作用是設計企業未來通過產融結合、同業并購、產業鏈整合，做出增量，做大企業規模！公司治理為企業發展保駕護航!通過控制權設計、權責劃分、單元管控，控制風險，確保企業長治久安。一次創業靠本能，二次創業靠設計；一次創業靠管理，二次創業靠治理。課程收獲（一）明大勢1.了解時代發展大勢與行業寡頭格局2.升級產品定位思......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班重慶：2026年05月08日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......

公司治理培訓內訓課程

從”越位缺位”到回歸價值和權力中樞 ——公司治理的本質與四大價值點主講：駱老師

長期以來，公司治理處于“姥姥不親，舅舅不愛的狀態”，在中國商業文明提升的過程中，這是需要改變的。——《董事會》雜志所有制不能 100%決定所有問題，更重要的是公司治理結構和經理人制度。——中化集團董事長寧高寧要想增強投資人信心，繼續拓展融資渠道，......

國企改革背景下公司治理管控主講：陳老師

1、政治能力提升A、強化“政治三力”（判斷力、領悟力、執行力“兩個一以貫之”的內涵，實現黨建與治理的有機統一。B、掌握黨委前置研究“五個是否”標準，推動黨組織在重大決策中發揮“把方向、管大局、保落實”作用。2、治理體系構建A......

公司治理與三會運作主講：徐老師

學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內核及外延；明確知道公司治理中風險防范及糾紛解決；清楚投資及并購中如何應用治理方法達到控制目的；如何通過三會運用進行現代化集團化企業管理適用范圍董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才教學方式案例分析、主題......

家族傳承與公司治理主講：魏老師

第一部分：家族傳承板塊一：頂層設計頂層設計是企業的地基，百年企業必須有百年地基做支撐頂層設計考慮的關鍵要素家族企業在頂層設計里的價值決策權、經營權和分紅權是頂層設計必須要處理好的關鍵要素如何通過頂層設計實現企業的三權分立附：大量的實操案例解析小組討論、設計、復盤板塊二：家族傳承為什么頂層設計一定要布局家族公司家族企業在......