公司治理培訓(xùn)

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公司治理培訓(xùn)公開(kāi)課

《新公司法》最新條例解讀與公司治理成都：2026年03月21日

一、公司法的變遷及邏輯（一）公司法》的修改歷程（二）新《公司法》的修訂背景1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的普及（國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)）2、大量空殼公司的存在（質(zhì)大于量）3、法定代表人的規(guī)避和背后操控4、監(jiān)事會(huì)的不作為和難以作為（三）新公司法的邏輯二、公司股東的出資責(zé)任（一）注冊(cè)資本繳付期限適度收緊（二）股東的出資形式 &mdash......

國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班廣州：2026年03月24日

當(dāng)前，國(guó)企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國(guó)企，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下，2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國(guó)企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，核心在于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，差異化推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)提升經(jīng)理層成......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年03月26日

第一部分國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢(shì)與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風(fēng)險(xiǎn)管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》、“三重一大”決策與風(fēng)險(xiǎn)防控等)2.穿透式監(jiān)......

國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班昆明：2026年04月09日

國(guó)企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財(cái)務(wù)/風(fēng)控)、改革專項(xiàng)工作組骨干課程大綱：第一部分國(guó)有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國(guó)企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國(guó)特......

公司治理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從”越位缺位”到回歸價(jià)值和權(quán)力中樞 ——公司治理的本質(zhì)與四大價(jià)值點(diǎn) 主講：駱老師

長(zhǎng)期以來(lái)，公司治理處于“姥姥不親，舅舅不愛(ài)的狀態(tài)”，在中國(guó)商業(yè)文明提升的過(guò)程中，這是需要改變的。——《董事會(huì)》雜志所有制不能 100%決定所有問(wèn)題，更重要的是公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理人制度。——中化集團(tuán)董事長(zhǎng) 寧高寧要想增強(qiáng)投資人信心，繼續(xù)拓展融資渠道，......

國(guó)企改革背景下公司治理管控主講：陳老師

1、政策驅(qū)動(dòng)與改革深化新一輪國(guó)企改革以建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度為核心目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變；國(guó)家通過(guò)《公司法》修訂（2024年）、國(guó)企改革三年行動(dòng)方案等政策框架，推動(dòng)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控能力提升，要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、監(jiān)督有效化、資源配置市場(chǎng)化。2、國(guó)......

公司治理與三會(huì)運(yùn)作主講：徐老師

學(xué)員收益：通過(guò)一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延；明確知道公司治理中風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛解決；清楚投資及并購(gòu)中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的；如何通過(guò)三會(huì)運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)管理適用范圍董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才教學(xué)方式案例分析、主題......

家族傳承與公司治理主講：魏老師

第一部分：家族傳承板塊一：頂層設(shè)計(jì)頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)的地基，百年企業(yè)必須有百年地基做支撐頂層設(shè)計(jì)考慮的關(guān)鍵要素家族企業(yè)在頂層設(shè)計(jì)里的價(jià)值決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和分紅權(quán)是頂層設(shè)計(jì)必須要處理好的關(guān)鍵要素如何通過(guò)頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的三權(quán)分立附：大量的實(shí)操案例解析小組討論、設(shè)計(jì)、復(fù)盤板塊二：家族傳承為什么頂層設(shè)計(jì)一定要布局家族公司家族企業(yè)在......