工作分析培訓(xùn)

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工作分析培訓(xùn)公開課

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析上海：2026年03月18日

“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時(shí)，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架；使學(xué)......

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析北京：2026年04月01日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述組織設(shè)計(jì)的涵義如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫成都：2026年05月15日

工作分析和崗位職責(zé)說明書撰寫工作看似只是文案處理，但其實(shí)對企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)管理起到了至關(guān)重要的作用，幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個(gè)環(huán)節(jié)。許多企業(yè)正因?yàn)闆]有做好工作分析和職責(zé)描述說明，因此在人才選拔方面缺乏清晰的標(biāo)準(zhǔn)，績效考核缺乏依據(jù)和保障，造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費(fèi)，或者提拔了......

人力資源管理者的談判藝術(shù) 上海：2026年04月17日

人力資源工作者每天面臨著各種“人”的問題，聽過各種溝通課、問題解決課，然而面臨著很多疑難問題，卻還是束手無策。做為HR管理者，您是否遇到以下“囧”境？疫情后期，高薪或精英人才，招聘面試時(shí)如何吸引，怎么談？HR推行新制度，涉及各部門利益，怎么談？員工工傷以及索要賠償，怎么談......

工作分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析實(shí)戰(zhàn)營主講：禹老師

1使學(xué)員明確組織的效率、效益與組織架構(gòu)之間的關(guān)系；2使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架。3使學(xué)員熟練掌運(yùn)用崗位工作分析的方式方法與技巧；4規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作，為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺(tái)；課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。講授方式1 6......

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系主講：禹老師

第一單元現(xiàn)代企業(yè)組織與崗位工作之關(guān)聯(lián)1、制訂組織運(yùn)行的架構(gòu)、制度、規(guī)范及控制準(zhǔn)則2、組織決定崗位多少及效能發(fā)揮。3、工作職責(zé)、范圍、所需技能、工作強(qiáng)度、環(huán)境、工作心理影響組織第二單元工作分析的主要內(nèi)容、方法與流程1、工作分析定義、對象。2、工作分析展開之七W。3、主要內(nèi)容4、核心工作5、工作分析方法（觀察法、座談......

工作分析與崗位說明書編寫主講：李老師

本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)進(jìn)行過大量的組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及崗位分析，課程結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實(shí)可鑒。課程對象：企業(yè)高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理者。課程大綱第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化2. 如......

工作分析 ——以客戶為中心的工作產(chǎn)出法主講：王老師

企業(yè)中高層管理人員，部門經(jīng)理，人力資源管理人員等課程大綱：第一部分：以客戶為中心是企業(yè)運(yùn)營的首要原則一．市場經(jīng)濟(jì)是以客戶為中心的經(jīng)濟(jì)二．以客戶為中心是維系生產(chǎn)與運(yùn)營高效率的基石第二部分：用客戶為中心的理念指導(dǎo)人力資源管理一．管理的本質(zhì)二．以客戶為中心的人力資源管理理念三．實(shí)施以客戶為中心的人力資源管理的路徑第三部分：打......