采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

采購戰略與供應商關系管理佛山：2026年05月28日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

采購戰略與供應商關系管理廣州：2026年06月17日

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......

VUCA時代采購戰略與風險管理上海：2026年07月02日

第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰?V......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理深圳：2026年07月18日

第1章理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

機會分析表 / STP分析模板 / 團隊章程 / 利益相關方圖 / 溝通計劃價值杠桿表 / 業務需求 / 數據收集計劃表 / 數據收集總結定價模式表 / 采購價格成本分析-PPCA / 技術路線圖 / 波特五力模型分析組合分析 / 供應商偏好分析表 / SWOT分析表 / 選擇方案評估表 / 戰略定義表風險與應急計劃 ......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

采購經理、供應鏈管理人員，以及質量技術、物流負責人【培訓收益】：擁有一個供應策略，意味著知道如何實現你的供應目標。由于在支出水平、對企業的重要性程度和供應分型程度的不同，因此在采購產品和服務時需要采用不同的供應策略；與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

采購模型圖 / 采購組織構架圖 / 采購品類樹 / 采購支出魔方物料分類模型 / 自制與外購模型圖 / 技術路線圖 / PESTLE產品成本分析表 / 波特五力模型 / TOC總擁有成本表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課程時長】第一講：采購定位與采購思維一、采購定義釋義1、外部資......