采購流程培訓

采購流程培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理成都：2026年03月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化及供應商評估與管理深圳：2026年03月28日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......

采購流程優化-采購合規性及風險管理上海：2026年03月30日

企業流程的建立與優化，是信息系統應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容，企業的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰略、戰術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優化的過程；為此......

采購流程優化與供應商評估與管理廣州：2026年04月11日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理實戰主講：郭老師

VUCA時代，市場瞬間萬變，如何應對市場的變化，如何保證客戶的需求，是擺在各位采購人面前的一道難題……本課程根據企業的現狀，導入先進的采購管理理念指引采購系統的方法，實現企業對質量，成本與交付等核心價值的追求，這就是要求企業首先根據企業競爭戰略構建供應鏈戰略，以先進的采購系統，基于對戰略采購......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

有至少1年以上工作經驗的采購職員，主管及經理，供應鏈管理人員等培訓大綱：基礎篇：采購職能的職責，目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.要做好采購與供應商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應......

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

隨著電子商務不斷發展，如何高效優化采購流程和管理供應商已是現代企業的發展趨勢，面對大量的供應商，應該如何分類管理？新供應商開發，如何高效管理才能符合企業方需求？企業方如何建立完善，科學的采購流程方案和供應商管理規則，來管控采購和供應中的風險，以達到降成本的目的？為此培養采購人員如何掌握，制定切實有效的采購流程，和科學落......

采購流程優化與供應商管理主講：劉老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化一、如何界定采購業務的職能1、采購組織機構的搭建2、采購業務績效的衡量3、采購流程與制度的建立與保證4、戰略性地選擇供應商二、采購流程的設計1、采購全流程設計2、流程1、管理產品技術需求－－確定新物料選用3、流程2、甄別與評定供應商資格4、流程3、選擇合格供應商及簽訂合同5、流程4、......