供應商談判培訓

供應商談判培訓公開課

強勢供應商談判策略應對技巧北京：2026年05月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

采購成本降低與供應商談判北京：2026年05月07日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧廣州：2026年05月13日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧北京：2026年05月14日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

供應商談判培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

企業中高層管理者，供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定什么樣的采購目的3.采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

▲ 了解制造成本的構成及分類，破解成本的本質和密碼▲ 掌握財務概念量本利分析模型及盈虧平衡點▲ 掌握影響企業利潤的主要因素以及敏感度的分析▲ 掌握采購成本的分析公式，降低采購成本的6大主要方法和秘籍▲ 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權鎖定)▲ 掌握供應鏈管理基本的知識，常用物料的核價公式及......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

前瞻1.供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析2.先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer3.跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計4.山東杰瑞供應商管理組織機構5.華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能分析6.建滔化工供應商管理小組職責權限與......