物料控制培訓

物料控制培訓公開課

現代物流、配送、倉儲管理及物料控制廣州：2026年02月27日

隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，及物流與信息技術的飛速發展，物流現代化程度與管理水平將成為衡量企業競爭力的重要指標。企業需要根據自身的情況，合理規劃物流配送及倉儲體系，有效控制庫存，以便取得更大的競爭優勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總監，計劃商務總監；富士康，物流與供應鏈高層主管；康佳集團，集團副總經理；......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制杭州：2026年02月28日

一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 應對牛鞭效應6. 體驗啤酒游戲標桿企業制度文件：供應鏈發展規劃（word）二、供應鏈全流程梳理1. SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練深圳：2026年02月28日

一、生產與物料控制概述-供應鏈一體化的核心市場需求對PMC有什么樣的要求生產運作對客戶滿意度和財務成果有怎樣的影響什么是生產管理部門的計劃-組織-協調職能PMC與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制怎樣做整合有效計劃及控制系統要求是什么什么是運作計劃與體系OPC模型從戰略規劃、業務計劃到詳細物料和產能需求計劃的過程方法論......

產銷協同計劃體系及物料控制蘇州：2026年03月03日

組織越來越多的產品線（尤其是客戶定制化的產品）運作、越來越高的顧客準時交付的期望（尤其是項目類）、越來越好的庫存周轉率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應鏈思維下的新型的產銷協同的計劃體系，從而把計劃打造成工廠運營的指揮長，使工廠運行就像一場和諧的交響樂。本課程圍繞精益和供應鏈思維以及全球著名的供應鏈書籍......

物料控制培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC）主講：吳老師

企業總經理、營運總監、供應鏈總監、計劃總監、財務總監、制造總監、采購總監、物流總監、制造經理、采購經理、計劃經理、物流經理、供應鏈管理相關人員及其它相關人員。課程特點及受益本課程詳細介紹了供應鏈環境下的“生產計劃與物料控制（PMC）”的基礎理論、業務框架及主要業務流程，對PMC業務中出現的各種問......

工廠中層干部必修課之—生產計劃與物料控制主講：楊老師

計劃的本質是銷供產不平衡，計劃的職能就是建立銷供產的動態平衡計劃的實質是周期與負荷的結合，平衡好了周期和負荷，計劃的可行性就有了，生產過程中不可能沒有異常，異常并不可怕，關鍵是建立起處理異常的機制，不能不惜一切代價去保交期，物控的職能就是在確保交期的前提下使庫存及庫存成本最低，本課程致力于幫助工廠建立PMC系統，明確P......

PMC生產計劃與物料控制主講：孫老師

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗.因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產計劃與物料控制培訓班主講：魯老師

1、了解如何制定世界上最先進的低成本生產與控制運作體系！2、學習了解預測及制定合理的生產計劃，為達成公司生產目標打下基礎！3、認識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本！4、認識如何縮短生產周期,提高企業競爭力！5、認識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理！6、盡最大可能減少企業庫存（認識如何實現零庫存的途......