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第四代建筑項目考察暨高品質項目打造之客研、設計、工程質量、成本管控與產品力提升培訓 重慶:2026年04月10日
- Training object-房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計部經理、營銷部經理等相關負責人。項目推薦- Project Recommendations-一、重慶麓悅江城|麓湖系列產品開發商:重慶萬華集團景觀設計-高端精品住區|銀獎第十屆CRE......
物業高管賦能:物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳:2026年05月29日
這是每一位項目經理都想知道的“管理秘笈”這是每一位項目經理都想擁有的“成長寶典”我們一起讓成長發生!企業是一個管理組織,同時也是人力、物力、財力資源的集合,企業內部的資源是企業成長的動力。隨著時間的推移,企業不同生長期問題出現,管理決策決定內部資源的使用,我們必須掌握規律......
物業項目經理實用技能進階訓練營 北京:2026年05月29日
隨著物業管理行業的快速發展,法律法規的不斷完善,客戶需求的日趨多元化,物業企業要在激烈的市場競爭中取得有利地位,要求物業企業要有一批優秀的項目經理人團隊。并且,物業企業要提高項目的管理水平,必須提高項目經理自身的素質和管理能力,不斷提升項目經理的經營管理能力,也是企業戰略發展的重要一環。物業項目經理只有在管理上是行家,......
商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業績新增長營銷體系搭建 石家莊:2026年03月28日
1、房地產企業集團:董事長、總經理、營銷副總、產品研發副總、策劃總監、營銷總監等核心決策層及中高層管理人員;2、房地產經紀機構:房地產營銷代理公司、營銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產智庫機構等總經理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。【課程大綱】主題一:數智化時代第一部分:尾盤現象及對房企帶來的危害1、被市場遺忘的角落&......
項目計劃書培訓內訓課程
六西格瑪黑帶項目計劃書 主講:熊老師
1、本項目學習人數,建議每班30人之內為宜;2、30人分為六組,每組五人,組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者”;3、每個小組必須隨課程的進度,選擇一個六西格瑪項目改善課題,進行六西格瑪項目改善;4、課程包括“授課”與“項目&rdqu......
六西格瑪綠帶項目計劃書 主講:熊老師
1、本項目學習人數,建議每班30人之內為宜;2、30人分為六組,每組五人,組員包括“待改善過程的所有者、過程管理者、技術專家和品質管理者”;3、每個小組必須隨課程的進度,選擇一個六西格瑪項目改善課題,進行六西格瑪項目改善;4、課程包括“授課”與“項目&rdqu......
公路工程基礎知識培訓大綱 主講:梁老師
1 今明兩年國內外疫情經濟新形勢對于公路建設的巨大影響 1.1國際形勢的逼迫:大爆發、大衰退與中美大對峙 1.2IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價 1.3中央通過兩會決議:底線思維將與常態化抗疫經濟雙并舉 1.4一錘定音:擴內需多策融資拉動GDP已深刻影響公路基建投資方向 1.5六穩六保中擴就業靠老基建......
批量住宅精裝修全程管控與關鍵要素解碼 主講:孟老師
培訓內容 本課程以如何實施住宅精裝修批量管理為主線,運用大量實戰案例,借鑒標桿企業的成功經驗,吸取其經驗教訓和改進成果,總結批量精裝修管理的差異化特點,從甲方角度闡述應該如何實施批量成品住宅的項目管理,不再走別人已經走過的彎路,不再付出別人已經付出過的代價。主要闡述產品研發設計、招采成本、施工準備、土建移交、精裝施工、......
