六西格瑪培訓

六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2026年03月10日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

六西格瑪應用廣州：2026年03月13日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班上海：2026年03月13日

1.了解精益生產、6σ產生背景、概念、作用和戰略意義；2.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；3.掌握精益6σ過程管理；4.了解精益6σ項目團隊管理；5.掌握精益6σ方法工具的使用；6.學會精益6σ推進專案的應用；7.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高......

精益六西格瑪履帶培訓深圳：2026年03月18日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產?因果分析?精益－產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

六西格瑪培訓內訓課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容：1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......

六西格瑪基礎建設主講：熊老師

理論講解、案例分析、小組演練、案例發表，現學現用。適合對象：董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施過程中作出貢獻的人員課程大綱一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團隊；5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪......

六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班主講：徐老師

1.品質部高層管理人員及公司體系的高級主管2.研發部經理以上主管3.項目部經理以上主管4.生產部經理以上主管5.其他的感興趣高級管理人員課程大綱第一章接觸SIXSIGMA，超越自己一、六西格瑪基礎知識及概述1.6SIXSIGMA的相關概念及術語2.6SIXSIGMA發展歷史及特點3.6SIXSIGMA應用帶來的價值分......

六西格瑪基礎培訓主講：徐老師

1.了解和熟悉SIXSIGMA的發展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握SIXSIGMA作為質量項目推動的流程4.熟悉和掌握SIXSIGMA持續改善的方法及應用5.學員會應用MINITAB對SIXSIGMA主要工具進行應用課程內容第一章 SIXSIGMA，你熟悉嗎1.說說你對SIXSIGMA的認識2......