國際物流師培訓

國際物流師培訓公開課

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務深圳：2026年07月02日

備品備件計劃、倉儲管理、設備維護部門經理、業務員及相關人士。課程大綱第一部分備品備件需求預測、計劃與庫存控制面臨的問題一、備品備件需求預測、計劃與庫存控制面臨的十大問題1.如何解決設備使用頻次、備件壽命、強制性更換、設備故障率、備件庫齡等歷史數據不足和技術參數缺失問題2.如何根據設備使用頻次、備件壽命、氣候環境、設備......

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計廣州：2026年07月10日

國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革？供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程頂層設計？如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合？企業生產、采購與銷售不協同，庫存與缺貨并存，如何破局？市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對？供應資源......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化）長沙：2026年06月30日

企業總經理供應鏈總監采購總監等高級管理人員課程收益：全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式&ldqu......

國際物流與貨運風險管控上海：2026年07月09日

一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調？3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險：甩箱的原因？發生甩箱時的應急策略？如何退運？退關？4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范：運費結構解析，基本運費和附加運費如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？5、港口......

國際物流師培訓內訓課程

供應鏈運作管理主講：周老師

主管市場或運營的副總、物流/供應鏈管理/運營副總、物流總監、供應鏈經理、采購經理、計劃經理、生產經理、采購經理、財務經理及供應鏈管理相關人員培訓方式采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程大綱第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識（0.5天）一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應......

贏在供應鏈之供應鏈戰略、流程與績效主講：吳老師

案例素材涉及高科技、快消品、連鎖零售、互聯網、制造業、第三方物流及供應鏈服務等行業標桿企業。課程收益：● 理解供應鏈重大價值，定位供應鏈競爭戰略● 挖掘供應鏈改進機會，提升供應鏈流程效率● 改善供應鏈服務水平，優化供應鏈庫存水平● 借鑒供應鏈成功模式課程對象：供應鏈、運營、財務管理及公司中高層管理者。課程大綱第一講：理......

物流企業全面管理主講：燕老師

如今，物流企業高速發展，電商大行其道，傳統物流企業舉步維艱，是行業問題還是企業本身問題，為什么優秀企業越來越優秀，沒有不好的行業，只有不好的企業，燕鵬飛老師服務過的物流企業都是行業第一，這其中有如何的管理奧秘？高速發展的企業，往往掩蓋了企業管理中的風險及不規范。車輛、場地、資源、人工等的環節是自營還是外包？將是一場大的......

SCM供應鏈下的企業物資全面管理主講：宋老師

第一章多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原則7.供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1.部分環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂......