國際物流師培訓(xùn)

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國際物流師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理深圳：2026年06月13日

質(zhì)量問題頻發(fā)，輕則曝光投訴返修退貨，重則企業(yè)直接倒閉！2024年波音質(zhì)量問題頻發(fā)，致使聲譽不斷受損，更換無數(shù)個CEO也無法挽救遭受重創(chuàng)的財務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛熊貓裝扮，差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè)，卻因快速擴(kuò)張，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降，最終倒閉！雪糕刺客&ldq......

制造業(yè)全流程庫存控制策略杭州：2026年04月17日

第一部分 PMC與制造業(yè)全流程庫存管理1.現(xiàn)代制造行業(yè)PC、采購計劃和MRP的關(guān)系?生產(chǎn)計劃、物料管理和采購管理的銜接；?車間物料的使用與倉儲管理的銜接；?物料的收發(fā)與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、庫存管理，在這產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中一套流暢而又高效的管理流程；?部門間的流程與部門內(nèi)部......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型-從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)鏈管理上海：2026年05月14日

前言：關(guān)于數(shù)字化采購1.企業(yè)的信息化與數(shù)字化的差異2.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)3.供應(yīng)鏈發(fā)展的五個階段與數(shù)字化的關(guān)系4.供應(yīng)鏈數(shù)字化與采購數(shù)字化5.采購管理的五個階段與數(shù)字化的關(guān)系6.數(shù)字化采購戰(zhàn)略7.數(shù)字化戰(zhàn)略帶來的收益第一模塊從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)管理1．傳統(tǒng)采購管理與數(shù)字化供應(yīng)管理的差異2．?dāng)?shù)字化供應(yīng)管理的意義3......

高效倉儲物流管理實務(wù)（標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版）蘇州：2026年05月15日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？很多企業(yè)對倉儲物流不太重視，一味的忙著抓銷售、抓研發(fā)、抓采購，對于倉儲是否“流動”起來并沒有給予太多關(guān)注！但是供應(yīng)鏈上的每個環(huán)節(jié)、每個職能、每個部門都是環(huán)環(huán)相扣的，就像“木桶理論&......

國際物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈中的庫存控制與倉儲管理實務(wù) 主講：武老師

1庫存管理概述1.1庫存管理的意義和重要性1.2企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由1.3庫存管理中的供應(yīng)鏈理念1.4保持多少庫存才合理、合適1.5保持庫存對企業(yè)財務(wù)狀況影響1.6企業(yè)中哪些環(huán)節(jié)保持庫存、庫存不足的成本1.7庫存主管的作用與職能2庫存設(shè)定2.1庫存管理及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?精益生產(chǎn)/JIT戰(zhàn)略簡介及應(yīng)用場景、庫存安排......

精益物流全流動管理能力主講：郭老師

明確精益物流的思想與概念掌握精益物流的體系構(gòu)架掌握如何有效設(shè)計生產(chǎn)線與生產(chǎn)布局的思路與方法掌握PFEP每個零件計劃的思路與計算方法掌握外購件超市，線邊倉設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)容器設(shè)計的思路與步驟掌握PFEP配送路線規(guī)劃的思路方法，與信息管理的思路方法掌握PFEP分揀作業(yè)的兩種方法，物料配送設(shè)計四步驟與配送的三種方法【工具/表單】精......

打造供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)銷售精英主講：秦老師

全面掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的基本流程、運作模式及核心價值，提升對供應(yīng)鏈整體的認(rèn)知水平。學(xué)習(xí)并運用針對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的專業(yè)銷售技巧，包括客戶需求挖掘、方案定制、價值呈現(xiàn)等，顯著提高銷售轉(zhuǎn)化率。增強與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同合作的能力，有效整合資源，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，提升客戶滿意度與忠誠度。培養(yǎng)敏銳的市場洞察力，能夠準(zhǔn)確把握供應(yīng)鏈......

企業(yè)物流破局戰(zhàn)：從粗放管理到精益護(hù)城河主講：張老師

1、倉儲、運輸、工程、規(guī)劃等物流部門管理者2、與物流相關(guān)的各協(xié)同部門管理者【課程大綱】開篇1、相互介紹與建組破冰2、導(dǎo)入案例：天壤之別的“京東倉”3、“三思”而后行（提問與解答）：（1）你所遇到的管理問題主要有哪些？（2）你認(rèn)為解決這些問題的關(guān)鍵策略是什么？（3）你認(rèn)為提......