產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

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產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

如何提升研發(fā)設(shè)計(jì)的核心競爭力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細(xì)化設(shè)計(jì)管控的原理及實(shí)例詳解成都：2026年03月21日

課程圍繞品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)等目標(biāo)，系統(tǒng)性講授方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)現(xiàn)場管理、設(shè)計(jì)運(yùn)營等研發(fā)設(shè)計(jì)五大“核心能力”的提升方法。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解，促使地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理者快速掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢、產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工具、成本優(yōu)化控制方......

黑鐵時(shí)代地產(chǎn)突圍營：項(xiàng)目總視角下的“項(xiàng)目定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)管理”全過程關(guān)鍵點(diǎn)把控與案例分析成都：2026年03月21日

第一部分：營銷控制力提升一、周博士營銷系統(tǒng)圖周博士創(chuàng)造性的研發(fā)了企業(yè)界容易操作的營銷系統(tǒng)圖。第一，清晰查找成交問題所在；第二，快速形成營銷解決方案；第三，一次輸出營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)。弄透營銷系統(tǒng)圖，營銷實(shí)施無障礙！二、學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)員以自己項(xiàng)目為例，現(xiàn)在排查成交障礙，現(xiàn)場形成解決方案。學(xué)員演練輸出成果：1、拓客活動設(shè)計(jì)；2、......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理蘇州：2026年03月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

《產(chǎn)品研發(fā)管理高級實(shí)務(wù)（實(shí)戰(zhàn)班）》上海：2026年04月01日

第一單元：產(chǎn)品研發(fā)管理體系1.理解研發(fā)管理本質(zhì)、并從根本上提升研發(fā)管理水平2.理解研發(fā)管理的體系架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維方式，改變企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀3.掌握研發(fā)管理各要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，了解研發(fā)管理的最佳模式第二單元：產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理1. 掌握產(chǎn)品規(guī)劃的流程和操作方法2. 掌握如何構(gòu)建例行化的需求收集和分析機(jī)制第......

產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系主講：張老師

金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個(gè)合理的答案。1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個(gè)真正的......

市場驅(qū)動的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD) 主講：李老師

特色一：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：李博士講師為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)突破瓶頸，指導(dǎo)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)打過勝仗，所講內(nèi)容為親自實(shí)戰(zhàn)后的提煉總結(jié)，理論少，干貨多，專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)；特色二：定制化：每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強(qiáng)；特色三：532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)......

實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講：肖老師

第一講：建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理思維模型破冰：小組討論在項(xiàng)目中遇到的問題或?qū)φn程的預(yù)期—帶著問題上課一、項(xiàng)目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計(jì)劃的失敗說起——最牛技術(shù)都趕不上技術(shù)更新的速度2. 強(qiáng)調(diào)過程控制的“傳統(tǒng)項(xiàng)目”3. 關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的“敏捷......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制主講：張老師

1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法；4.掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素；5.掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的方法，實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢；6.掌握通過公共技術(shù)平臺的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的方法；7.......