研發項目管理培訓

研發項目管理培訓公開課

研發項目管理高級實戰深圳：2026年03月27日

1.名師專家授課，項目管理領域權威國家科技進步一等獎獲得者。原世界500強公司項目總監，近20年的豐富實戰經驗的IPMP認證專家，國際CMC咨詢師。兩位老師聯合授課，讓華為項目管理體系跟PMBOK完美融合，通過多年IPD項目管理咨詢，掌握對不同規模、不同發展階段企業的項目管理體系落地的方法。2.體系完整，實戰實效課程即......

產品研發流程優化和研發項目管理蘇州：2026年03月27日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練深圳：2026年03月27日

第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢（結合開方式創新分享項目資源整合之路）項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關系是什么？我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕，最......

產品開發生命周期與研發項目管理務實上海：2026年03月31日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作？討論：本公司產品研究活動是否應該立項？1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......

研發項目管理培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

產品經理、研發經理、項目經理、部門經理、技術骨干、研發項目團隊成員等。課程方式理論分享+工具指導+互動討論+課程演練+實戰輔導課程特色系統分享——老師結合實踐對項目全過程管理系統的分享實戰演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰訓練課程大綱第一講：研發項目管理因素和研發流......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方式進行管理（MBP）關注的重點：項目&ldquo......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等課程大綱導入案例分析1. 研發項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？第一講：研發項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2......

研發項目管理方法主講：董老師

● 掌握“研發與創新管理流程”的主要內容，清晰定位研發管理的職責、目標和上下游流程的內在關系；● 提升對“產品研發與創新”工作的整體認知，掌握研發流程的“關鍵管控點”和具體操作方法；● 掌握研發流程中的“項目管理方法”，合理......