研發項目管理培訓

研發項目管理培訓公開課

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班）廣州：2026年05月08日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

高效的研發項目管理實戰深圳：2026年05月08日

亮劍——項目、項目管理和項目思維（1.5H）現場組建項目團隊，各項目組識別實際的研發項目，以便后續課程中結合講師的講解，現場學以致用，老師進行點評講解，讓大家有身臨其境的啟發感，讓大家掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1 什么是項目，其特征是什么？1.2 什么是項目管理思維？1.3 從技術崗轉......

向華為學習：高效的研發項目管理實戰沙盤演練深圳：2026年05月08日

CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程收益本課程根據講師先進企業產品開發、研發管理和咨詢實踐，主要解決企業如下問題：1.一提到跨部門協助就頭痛，作為項目經理，如何指揮其它部門的人員？2.計劃不如變化快，計劃和實施兩層皮，那么如何制定合理的計劃......

產品研發項目管理全過程管控濟南：2026年05月08日

一、透視項目管理：1.產品研發項目的特點：研發周期長、技術復雜、投入大、風險高。2.產品研發項目管理的目標：把研發做成，經營上有回報，戰略上有實現，人才上得到鍛煉和培養。3.項目管理的本質：用人做事。4.項目管理的思維：系統思考、統籌兼顧5.項目管理的價值：做正確的事，把正確的事做對。6.項目管理的使命：把個人的執行力......

研發項目管理培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

產品經理、研發經理、項目經理、部門經理、技術骨干、研發項目團隊成員等。課程方式理論分享+工具指導+互動討論+課程演練+實戰輔導課程特色系統分享——老師結合實踐對項目全過程管理系統的分享實戰演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰訓練課程大綱第一講：研發項目管理因素和研發流......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方式進行管理（MBP）關注的重點：項目&ldquo......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

● 以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；● 集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用，還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。● 案例比較接近現實并且具有時效性。● 氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實......

研發項目管理方法主講：董老師

產品研發是企業獲得持續競爭優勢的源泉，然而研發意味著創新，創新又意味著高風險。外部環境的不確定性和持續變化會帶來威脅，而“內部管理”不善更是產品失敗的重要原因，正所謂“三分天災，七分人禍”，很多企業產品研發負責人面臨著諸多挑戰，可以總結為以下幾方面：1、需求變化：在任務緊......