品管圈培訓

品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行武漢：2026年03月19日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2026年03月23日

課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節改善主題的選定與問題描述問題的發掘問題發掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節緊急處置及目標設定緊急處......

QCC品管圈-提案改善小組活動蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源三、QCC小組活動定義四、QCC哲學案例分析：從唐僧團隊你想到了什么五、QCC小組活動的意義六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處案例分析：小孩為誰而玩七、QCC小組活動的效用表層&md......

QCC品管圈-提案改善小組活動課程蘇州：2026年03月27日

品管圈培訓內訓課程

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

品管圈QCC實戰演練/成功開展QC小組改善活動主講：楊老師

全體基中層干部、工程師、班組長以上人員。【課程大綱】第一章概述1、品管圈的產生2、品管圈定義3、品管圈活動的基本概念4、QCC小組分類5、品管圈的主要活動6、品管圈的意義第二章QCC成立及原則1、品管圈的成立品管圈編組的目的品管圈的編組原則品管圈的編組形式圈長的產生圈名的決定品管圈登記2、品管圈活動原則小組活動選題活動......

QCC品管圈活動推行實務主講：溫老師

第一部分：現代質量管理發展質量管理歷史沿革現代質量管理觀念的轉變QCC的起源與發展QCC的定義QCC在中國企業的貢獻QCC的作用第二部分：QCC與PDCA循環什么是PDCAPDCA循環的基本模式及特征QCC推行管理體系QCC活動開展步驟第三部分:QCC推行的前期準備組建推行委員會建立量化的推行指標策劃與籌備培訓與宣傳活......

QCC品管圈主講：劉老師

◆市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動，充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，做到全員參與改善，達到提高企業競爭力的目的。◆日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程......