QCC培訓

QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行武漢：2026年03月19日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案）濰坊：2026年03月21日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務上海：2026年03月23日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......

QCC品管圈-提案改善小組活動蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的一、日本企業成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源三、QCC小組活動定義四、QCC哲學案例分析：從唐僧團隊你想到了什么五、QCC小組活動的意義六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處案例分析：小孩為誰而玩七、QCC小組活動的效用表層&md......

QCC培訓內訓課程

QC七大工具和PDCA循環與QCC系統建設實戰訓練主講：劉老師

1、企業質量部門的所有人員2、企業中質量部門的所有管理人員、骨干員工等3、企業生產系統的中高級管理人員4、企業基層管理者，包括班組長、工段長等5、企業經營中的骨干員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與TQM管理1.3M的18種狀態2.質量管理觀念更新與應用3.有關質量管理的四句話與應用4.浪費的定......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

QCC-品質圈培訓主講：徐老師

《QCC-品質圈培訓》是質量改善推動和訓練團隊合作精神的品質核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質圈活動推動流程及每個階段的注意事項，并對活動推動涉及到的品質知識進行講解，讓學員了解并掌握QCC-品質圈活動推動的要點和主持活動的技巧；通過模擬練習，讓學員能夠結合自身的環境進行分析和選擇合適的品質圈活......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導項目：a) 輔導建立QCC活動小組、指導學員課題選定（1天）b) 推行QCC活動輔導（1天）c) QC七大手法的運用（1天）d) QCC活動發表（1天）e) 按照活動程序持續跟蹤指導項目輔導目標：a) 輔導建立QCC活動小組并按規范流程推......