關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)

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關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的深度應(yīng)用蘇州：2026年03月13日

在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策已成為提升競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)可以基于數(shù)據(jù)分析，合理評價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也可為外部投資者、債權(quán)人等提供決策參考。通過深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)能更準(zhǔn)確地評估成本效益、優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)營效率。此外，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策還能幫助企業(yè)識別潛在風(fēng)......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營【特價(jià)】南京：2026年04月16日

財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老，下有小”的夾心層，帶團(tuán)隊(duì)、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級上升，時(shí)常感到 “無力感”。究其根本原因，在于工作方式卻沒有發(fā)生相應(yīng)的改變，崗位是經(jīng)理，思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績效不高，同時(shí)所管理的團(tuán)隊(duì)也會(huì)前進(jìn)緩慢。為了解決這些問題，《卓......

成本控制與價(jià)值分析廣州：2026年04月02日

制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境：第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰；第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié)；第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié)；第四節(jié): 管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足；第六節(jié): 政策的......

2024房地產(chǎn)項(xiàng)目不可抗力及逾期交付法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對蘇州：2026年03月20日

第一部分項(xiàng)目停緩建及不可抗力一、項(xiàng)目停緩建1、項(xiàng)目停緩建的理由及情況思考：項(xiàng)目停緩建中項(xiàng)目工地的保護(hù)義務(wù)（概念--擴(kuò)大損失）【案例】：停緩建中索賠的計(jì)算--承包人停工損失的舉證2、疫情中項(xiàng)目停緩建的證據(jù)收集1)絕對禁止期間2)申請復(fù)工期間--業(yè)主溝通3)政府批準(zhǔn)復(fù)工--獲批的合理期間4)正式開工--產(chǎn)能達(dá)標(biāo)二、不可抗力......

關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

賺錢模式能—盈利轉(zhuǎn)換與守恒主講：邱老師

第一講：傳統(tǒng)模式遠(yuǎn)去，新贏利模式誕生一、賣產(chǎn)品、拼價(jià)格、做渠道還能走多遠(yuǎn)1、貿(mào)易戰(zhàn)還會(huì)持續(xù)下去2、沒有硝煙的戰(zhàn)爭每天都會(huì)有3、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)能過剰、產(chǎn)品同質(zhì)二、模式轉(zhuǎn)換：定位升級的時(shí)代已經(jīng)到來1、為什么營銷成為短板2、100%的企業(yè)缺少人才3、最大的人力成本是員工的工資能量變成一個(gè)巨大的球體，正在加速向未來運(yùn)轉(zhuǎn)第二講：定......

基金銷售與基金定投營銷突破主講：王老師

如果你想加害你的朋友，請把基金賣給他!——基金有這么討厭?這年頭賣基金，上班比上墳心情更沉重!——賣基金壓力這么大?讓我們深受毒害的“把梳子賣給和尚”——同一基金可以賣給所有客戶嗎?說起基金就嘆氣——......

商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控主講：潘老師

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2017年我國銀行信貸資產(chǎn)總額達(dá)到129萬億元，其中不良貸款1. 7萬億，而且還潛藏著不少隱性風(fēng)險(xiǎn)，因此必須全力打好信貸風(fēng)險(xiǎn)防范化解的攻堅(jiān)戰(zhàn)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。近年來，困擾中國商業(yè)銀行發(fā)展的最大問題是銀行資產(chǎn)質(zhì)量問題。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2018年6月末，商業(yè)銀行不良貸款率為1. 86%，不良......

內(nèi)部審計(jì) 主講：張老師

一、案例導(dǎo)入案例：略內(nèi)審的審計(jì)目標(biāo)之一含合規(guī)目標(biāo)嗎？如果含這些公司的內(nèi)審部為什么沒有起到作用？為什么出現(xiàn)這么大的合規(guī)問題？二、現(xiàn)實(shí)中的內(nèi)審部1、內(nèi)審功能的發(fā)展階段2、內(nèi)部審計(jì)的兩大目標(biāo)識別與防范風(fēng)險(xiǎn)協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)績效3、企業(yè)面臨的六大風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)4、內(nèi)部審計(jì)的切入點(diǎn)事前--事中......