財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

新租賃準(zhǔn)則精細(xì)解析與實(shí)操應(yīng)用及稅會(huì)差異處理蘇州：2026年04月29日

第一部分企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系及新舊準(zhǔn)則銜接（一）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系概況1. 我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展歷程簡要回顧2. 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系構(gòu)成3. 2017年以來新準(zhǔn)則或修訂準(zhǔn)則（二）新舊準(zhǔn)則銜接重點(diǎn)難點(diǎn)1. 基本要求：執(zhí)行新準(zhǔn)則應(yīng)做好的基本工作（上海市財(cái)政局）2. 基本方法：新舊銜接如何簡化操作（準(zhǔn)則應(yīng)用指南）3. 突出問題：財(cái)......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持長沙：2026年04月02日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理銷售財(cái)務(wù)、市場(chǎng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析人員課程大綱：一、客戶需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競(jìng)爭對(duì)手分析客戶需求分析需求預(yù)測(cè)方法：長周期預(yù)測(cè)、滾勱預(yù)測(cè)、月實(shí)際預(yù)測(cè)需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對(duì)需求預(yù)測(cè)的溝通和指標(biāo)的分配：分市場(chǎng)，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二......

現(xiàn)金流的有效管理及控制廣州：2026年04月12日

引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系2、......

未來財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力大課蘇州：2026年04月22日

模塊一、穿透本質(zhì)，未來財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)洞察力加速1、未來財(cái)經(jīng)能力5力模型2、未來財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力解構(gòu)3、未來財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力培養(yǎng)全景圖模塊二、基于全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)洞察與分析框架1、財(cái)務(wù)如何通過數(shù)據(jù)洞察，支撐甚至牽引業(yè)務(wù)經(jīng)營管理？-企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)——價(jià)值創(chuàng)造-剖析不同層級(jí)經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)價(jià)值思考-老板價(jià)值思......

財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷主講：謝老師

大量的財(cái)務(wù)人員還搞不懂經(jīng)營分析和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的區(qū)別，仍然立足于三張財(cái)務(wù)報(bào)表，比較下數(shù)字差異，算算四大能力指標(biāo)，一份報(bào)告上數(shù)字洋洋灑灑，就是沒有老板關(guān)注的重點(diǎn)，沒有業(yè)務(wù)關(guān)心的問題。財(cái)務(wù)不懂戰(zhàn)略，不懂業(yè)務(wù)，對(duì)經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，經(jīng)營分析中缺乏對(duì)宏觀環(huán)境、對(duì)競(jìng)爭、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)行業(yè)、對(duì)渠道、對(duì)客戶、對(duì)業(yè)務(wù)、......

《房產(chǎn)企業(yè)合同管理及營銷法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范》主講：上官老師

課程背景：房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，從土地獲取，到房屋建設(shè)、營銷，再到簽訂房屋買賣合同，每個(gè)環(huán)節(jié)的合同金額都較高，法律風(fēng)險(xiǎn)存在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制和把關(guān)，每個(gè)崗位人員都應(yīng)當(dāng)掌握與之相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，這樣才能更好的服務(wù)于企業(yè)。本課程本著貼近實(shí)務(wù)，讓企業(yè)員工學(xué)以致用的原則進(jìn)行開發(fā)，主要包括合同......

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德修養(yǎng) 主講：郝老師

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，無論從事何種行業(yè)，都應(yīng)有良好的職業(yè)道德。財(cái)務(wù)人員的主要工作是生成和提供會(huì)計(jì)信息，信息的質(zhì)量影響了決策的正確性和利益分配的格局；同時(shí)財(cái)務(wù)人員處于資金運(yùn)作的中心，掌握著大量的秘密資料，一旦泄漏將給單位造成損失或引起混亂。為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅需要制度的規(guī)范，更需要財(cái)務(wù)人員具備良好的職業(yè)操守，遵循......

新時(shí)期醫(yī)院盈利能力構(gòu)建主講：王老師

受醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)作模式的影響，行業(yè)固疾仍在延續(xù)，醫(yī)院面臨著各種各樣困難與問題，難以持續(xù)、健康發(fā)展，更難以高速發(fā)展。在醫(yī)療改革大局下，作為改革的主體—醫(yī)院，卻面臨著各種各樣的困難與問題：擴(kuò)大規(guī)模，負(fù)債經(jīng)營，經(jīng)營壓力大醫(yī)院經(jīng)營成本高，盈利水平低下，可支配資金少，無力更換先進(jìn)設(shè)備藥品“零差價(jià)&rdqu......