企業(yè)并購培訓(xùn)

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企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班深圳：2026年03月28日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手？并購策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；◆上......

企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理深圳：2026年04月03日

一、企業(yè)為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點利潤表的核查要點現(xiàn)金流量表的核查要點三、目標(biāo)企業(yè)價值評價資產(chǎn)法哪些......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 深圳：2026年04月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整......

企業(yè)并購與整合廣州：2026年04月17日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......

企業(yè)并購培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)并購重組與售賣主講：賈老師

務(wù)實：目標(biāo)鎖定營業(yè)額在5000萬至2個億營業(yè)額的企業(yè)售賣和并購對象務(wù)實：講授國家及個地方政府并購政策，銀行并購貸款發(fā)放方式，減少并購成本。務(wù)實：講授最務(wù)實的各種并購重組的估值方法與評估途徑務(wù)實：講授可以實操的企業(yè)并購(售賣)重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新務(wù)實：提供現(xiàn)場的問答和評估診斷【課程大綱】一、弄清概念不糊涂-------......

企業(yè)并購?fù)顿Y實務(wù) 主講：崔老師

本課程實務(wù)性很強，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學(xué)或研究機構(gòu)的專業(yè)人員等。......

企業(yè)并購與并購融資策劃主講：藍老師

金融機構(gòu)投融資業(yè)務(wù)操作及管理人員、中大型企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：1.企業(yè)并購融資相關(guān)法規(guī)《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險管理指引》要點2.企業(yè)并購概論企業(yè)并購的目的橫向并購與縱向并購并購策略對企業(yè)長期發(fā)展的影響案例分析3. 企業(yè)并購活動與融資需求中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)并購活動企業(yè)并購中的融資需求案例分析4. 企業(yè)并購中的支付方式......

企業(yè)并購重組中的法律風(fēng)險控制主講：馮老師

第一節(jié) 公司并購法律風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式一、因目標(biāo)公司財務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實而導(dǎo)致重大經(jīng)濟損失 1.并購交易不合法、不可行 2.延長或增加并購交易的程序或?qū)徟掷m(xù) 3.目標(biāo)公司財務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實而導(dǎo)致重大經(jīng)濟損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對外擔(dān)保未披露。 1.并購交易不合法、不可行 2.延長或增加并購交易的程序......