組織管控培訓

組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

向海爾學管理-全面精益與規范化管理杭州：2026年05月14日

海爾集團作為中國最有價值的品牌和較早開展對外合作的企業，是最先開始推進精益化管理的中國企業之一，并探索出了一條獨特的管理路徑。此次課程可以幫助學員深入了解海爾在推進全面精益與規范化管理中的方法和工具。精益化管理與規范化管理是企業永恒的話題，精益與規范不是只做表面文章，需要做到“形神兼備”&ldq......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班大連：2026年06月29日

政策精準對標：緊扣二十屆中央紀委五次全會 “三個更加”“六大任務” 核心要求，結合 2026 年新修訂《國有企業領導人員廉潔從業規定》，確保培訓內容與最新政策同頻共振。實戰導向鮮明：聚焦國企紀檢監察高頻場景，設置案例教學、模擬演練，覆蓋線索處置、審查調查、數智監督等核心環......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練寧波：2026年07月29日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

第一部分：企業組織管控模式的選擇1.何謂管理的三要素(3P)？2.組織管控體系中常見的四個問題3.組織管控設計的五項原則4.組織管控體系設計“六步法”5.三種組織管控模式對比分析及應用6.三種常見的項目管控模式對比分析及應用現場互動：討論企業不同發展階段的組織管控模式7.如何選擇適合企業的組織管......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

房地產企業人力資源各級管理者課程收益掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一：引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......

領導力與集團組織管控主講：許老師

第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......