組織管控培訓

組織管控培訓公開課

物業多項目、跨區域組織管控模式構建深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰價值（懂得區域或者城市公司在集團所處的位置及重要性；知道自己該承擔什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累別人也累；清晰區域/城市公司的價值及應堅守的價值觀）二、定模式、確運管、建機制（區域公司的管理模式；厘清區域與總部的運管渠道,打通區域與總部與項目間的”任脈”是如何做......

價值工程與研發（設計）成本控制蘇州：2026年03月27日

增強研發與設計人員、工藝技術人員、品管人員的市場意識和成本意識，掌握價值工程及其它有效降低設計、工藝及質量成本的工具和方法授課對象：研發與設計人員、工藝技術人員、品質管理人員等授課提綱：一、從競爭理論看成本控制的重要性（60分鐘）1、麥克爾.波特的五種競爭力和三大競爭戰略2、總成本的構成3、成本控制&mdash......

穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班成都：2026年03月27日

國資委于2025年底發布了《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》，并于2026年1月1日正式實施。同時國資委在2025年初發布加強穿透式內控監管的文件，包括數據穿透，業務穿透和責任穿透，責任穿透與違規經營責任追究相互匹配，體現了內控的要求在逐步加強，走深走實。如何響應國資委要求，整合資源，做到穿透式監管和責任穿透？另......

業務增長導向的變革管理與流程再造杭州：2026年03月28日

1、從一把手視角，解讀企業經營系統的底層邏輯。回答“以客戶為中心，實現增長目標的高效體系是什么樣子？”，從全景視角透視企業的整張價值鏈網絡，構建整個企業的業務經營邏輯：理解市場管理，產品研發，銷售運營、供應鏈等核心業務流的邏輯與關系。2、找到驅動業務增長和組織發展的有效抓手。瞄準客戶進行業務流程......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

中高層管理者、人力資源總監/經理、招聘配置管理人員、大區/區域經理、工廠廠長、儲備干部等課程大綱第一部分：企業組織管控模式的選擇1.何謂管理的三要素(3P)？2.組織管控體系中常見的四個問題3.組織管控設計的五項原則4.組織管控體系設計“六步法”5.三種組織管控模式對比分析及應用6.三種常見的項......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

房地產企業人力資源各級管理者課程收益掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

董事長、總經理、副總經理等高管課程大綱：一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一......

領導力與集團組織管控主講：許老師

掌握領導風格與領導藝術修煉掌握地產團隊目標計劃管理的技巧；掌握集團組織內控與管控技巧掌握跨部門溝通協調技能；掌握團隊授權與激勵技巧。課程大綱第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領......