中高層經理培訓

中高層經理培訓公開課

中高層經理MTP系統提升訓練深圳：2026年03月13日

● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理：掌握如何進行績效管理，帶領團隊拿結果● 員工激勵：有效......

中高層經理全面管理技能實戰訓練深圳：2026年03月13日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......

中高層經理管理技能與領導力修煉昆明：2026年03月13日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現，中高層管理者的能力挑戰，已逐步從在一線時的“專業技術與技能”，到在中基層時的“專業管理能力”，演變為目前的“通......

中高層經理卓越領導力修煉昆明：2026年03月15日

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

中高層經理培訓內訓課程

賦能領導力——中高層經理賦能下級的六個步驟主講：劉老師

1.彼得現象——無效勤奮：基層經理晉升到中層和高層，要轉變工作重點，因為中層的首要職責，不是親力親為地處理事務，而是通過賦能，讓下級能獨當一面。不會賦能的中高層經理，工作越勤奮，越不勝任崗位，這種勤奮和職責背離的現象，叫做“彼得現象”。企業消除彼得現象，要讓中層經理學會賦......

保險業中高層經理人的變革管理探索主講：重老師

面對未來復雜的企業經營情況和挑戰，需要中高層經理人需要掌握更完整的企業管理知識；組織的持續發展對中高層經理人提升企業管理知識、技能和統一管理語言提出了新要求；中高層經理人對自身成長的愿望，對既有經驗、打法需要理論知識、技能支撐的要求。企業中高層經理人是企業發展的中堅力量。他們的業務能力在很大程度上決定了企業未來的發展，......

中高層經理全面管理技能實戰訓練主講：李老師

中高層是企業的“中堅”，如何才能真正的成為企業的中堅力量？中高層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡？本次課程全面為你解決這些難題！。課程收益：全面、系統的學習管理......

問題分析與解決提高管理者跨職能問題解決能力主講：鮑老師

中層管理者在組織中承擔著協調、溝通和決策等重要角色，他們需要對跨職能問題進行有效的解決。解決問題需要自身具備跨職能問題解決能力，同時也能輔導他人進行問題解決的領導力。當前很多管理者缺乏跨職能協調能力、缺乏問題解決能力、缺乏系統思維，從而導致導致問題的處理局限和解決效果不佳、帶來了很多的團隊協作障礙影響到組織績效。同時由......