培訓體系設計培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關鍵詞：	類別：開課城市：開課時間：年月

培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊，學管理核心思想深圳：2026年03月13日

第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時代，HRBP如何成為關鍵業(yè)務合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價值定位二、當今HRBP面臨的問題與挑戰(zhàn)1、業(yè)務眼中的&ld......

向華為學習：增量績效設計與落地上海：2026年04月11日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經(jīng)驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現(xiàn)場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班成都：2026年05月13日

第一章節(jié)：培訓管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發(fā)展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發(fā)展階段與培訓部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

培訓體系設計培訓內訓課程

基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能主講：何老師

1.培訓工作的主題內容和培訓的重要性2.基于勝任勝任力模型標準的培訓體系內容3.勝任力模型的建立方法和思路4.內部培訓師的建立和管理方法5.華為公司的培訓體系介紹【課程大綱】1.理解并認識企業(yè)培訓及作用和價值信息收集：你是如何理解培訓工作為什么優(yōu)秀的企業(yè)都非常重視培訓工作培訓工作是否需要條件，有哪些條件分組討論：我們目......

企業(yè)培訓體系設計主講：馬老師

一、企業(yè)培訓體系介紹討論：培訓體系包含哪些部分?哪些問題能通過培訓解決?1、培訓體系構成2、企業(yè)培訓的目標3、培訓內容設計4、培訓發(fā)展歷史案例：國內外企業(yè)大學介紹5、企業(yè)能力體系梳理企業(yè)能力體系梳理思路案例：某企業(yè)職類職層劃分6、企業(yè)培訓課程規(guī)劃培訓課程規(guī)劃原理案例：某企業(yè)商品類培訓課程規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標與培......

員工職業(yè)化實戰(zhàn)技巧主講：蘇老師

全體員工題目范圍：職業(yè)生涯規(guī)劃、員工職業(yè)化、陽光心態(tài)、職業(yè)形象課程簡述：員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價值的實現(xiàn)等等，都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間，有效的爭取自己的機會，完成自己設定的目標，是這門課城探討的主要內容。對企業(yè)來說......

HRBP核心技能—如何用業(yè)務思維解決招聘問題主講：張老師

在后疫情時代，每個組織都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，要想在這樣充滿了VUCA和BANI的外部環(huán)境里生存下去，人才是組織生存和發(fā)展的第一核心資產(chǎn)，人力資本的時代已經(jīng)到來了。那如何提升我們組織的人力資本能力，就成為了人力資源管理的第一要務。那我們作為組織的HRBP，我們要如何構建我們的招聘競爭力呢？招聘工作是人力資源管理的起點，也是......