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高壓及心理問題員工的識別與管理 上海:2026年04月08日
企業中高層管理者;HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)課程背景近年來,企業員工因壓力以及心理問題(心理亞健康、心理及精神疾病)而導致的人際沖突、焦慮、職業倦怠、效率下降、管理成本上升、決策誤判等,整體比例呈持續上升趨勢。特別在在心理問題高發的一、二線城市,作為管理者,我們或多或少會遭遇到部屬可能面臨輕微的......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 黃山:2026年03月31日
序言:人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、企業培訓從業人員職業現狀3、未來企業培訓市場挑戰機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業經營中的現實定位2、企業培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰略作用4、企業培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
企業培訓體系構建與培訓管理 北京:2026年05月20日
1、本課程在較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點......
HR如何成為人力資源業務伙伴 上海:2026年04月28日
作為 HR,做了很多事情,但一直都得不到業務部門的認可,感覺很多事情是自己在自 High,也看不 到自己工作的價值!如何找到真正被需要的人力資源實踐, 本次課程從 HR 的伙伴角色模型到行為方法 論,從而助力 HR 回歸業務價值需求的基本面。課程模型:一種關系,四大角色,八種活動,十六套工具方法論。分別從個體,到組織,......
解雇裁員培訓內訓課程
如何運用績效溝通與反饋提升員工崗位能力 主講:王老師
對于現今的企業來說,面對外部競爭和不確定性的經營環境,企業的高層越來越感受到經營面臨的壓力,依據企業內外部現狀采取戰略調整、業務轉型、組織重構、流程再造等措施,絕大多數企業已經采用各式各樣的績效管理或激勵的方式,但在落地效果中并不理想,方案也適合,但還是會遇到問題,如何如何讓員工對量化的指標認可并執行?如何讓員工執行過......
從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼 主講:玄老師
● 掌握戰略表達和戰略共識方法● 掌握用BSC在四個層面做戰略支撐,建立“圖、表、卡”的強連接● 學會分析達成目標的影響因素、驅動因素,找到關鍵● 掌握把關鍵策略變成績效目標進行管理● 做好戰略復盤和戰略調整● 學會建立績效運行機制,保證行動計劃執行效果課程對象:公司高管、戰略委員會成員、部門總......
《全面績效管理落地實施方案》 主講:支老師
企業高管、企業中層【課程大綱】第一章企業在績效管理中的辛酸和無奈1、總結企業目前在績效管理中遇到的問題第二章 績效管理樹狀圖1、績效管理的根基2、績效管理的前提條件3、績效管理的流程第三章 績效管理的根基1、組織文化管理2、企業在戰略方面存在的問題3、戰略管理的底層邏輯(金字塔圖)案例分析---美孚石油案例,如何繪制企......
BSC平衡計分卡的建設與實施 主講:張老師
一、平衡計分卡的內涵1、什么是BSC?2、四問——由外及內顧客維度流程維度學習和創新維度財務維度3、平衡計分卡要平衡什么?4、平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、把戰略轉換為可操作的行動2、運用平衡計分卡提升戰略執行力3、平衡計分卡的組成部分戰略圖戰略目標衡量指標目標值行動方案三、戰略地......
