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銷售團隊管理培訓(xùn)公開課
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年02月25日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結(jié)合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學(xué)員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2026年02月27日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標:幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
銷售團隊管理的五項核心工具 濟南:2026年03月27日
模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2, 科學(xué)管理原理3, 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......
銷售團隊管理及目標執(zhí)行 北京:2026年03月27日
企業(yè)經(jīng)營決策層領(lǐng)導(dǎo)銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷售經(jīng)理或銷售主管課程大綱一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務(wù),沈總毅然決定……領(lǐng)導(dǎo)者的做人銷售領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策......
銷售團隊管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售團隊管理 主講:何老師
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系,成......
卓越銷售團隊管理培訓(xùn) 主講:詹老師
了解市場營銷與客戶價值服務(wù)的關(guān)鍵要素,確立營銷團隊管理策略;認識銷售人員潛能要素,提升銷售團隊結(jié)構(gòu)分析能力,打造高績效業(yè)務(wù)團隊;掌握團隊成員評估的方法,有效進行針對性輔導(dǎo),達到按需管理,提升績效的目的;領(lǐng)悟市場營銷與銷售管理的結(jié)合要點,使企業(yè)營銷投資回報率最大化。課程內(nèi)容:一、營銷管理的發(fā)展與挑戰(zhàn)a) 經(jīng)典營銷理論發(fā)展......
高效銷售團隊管理 主講:王老師
在VUCA時代,企業(yè)面臨著不確定性、復(fù)雜性、多變性和模糊性等多重挑戰(zhàn)。市場競爭加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,消費者需求全面升級,創(chuàng)新驅(qū)動和銷售管理轉(zhuǎn)型成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在這樣的背景下,銷售部門不僅需要具備傳統(tǒng)的銷售技能和技巧,還需要具備市場分析和管控、戰(zhàn)略目標與績效、人次梯隊搭建、銷售體系建設(shè)、團隊管理能力等全方位的......
銷售團隊管理最佳實踐:ToB營銷系統(tǒng)化訓(xùn)戰(zhàn)研修班 主講:沈老師
許多國內(nèi)企業(yè)的高層管理者,都面臨著類似的困惑:一方面是市場競爭日趨激烈,對企業(yè)銷售管理體系的要求日益增高;而另一方面,很多企業(yè)因銷售戰(zhàn)略制定失當(dāng)和過程管理混亂,導(dǎo)致整個銷售隊伍缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和激勵,導(dǎo)致業(yè)務(wù)推展不利、配合協(xié)調(diào)失誤、關(guān)鍵項目丟單、老客戶抱怨等,本套課程,立足企業(yè)銷售管理現(xiàn)狀的診斷,力求從系統(tǒng)思考的角度,給面......
