集團戰略培訓

集團戰略培訓公開課

百年大變局背景的中國對外經濟戰略解讀上海：2026年03月30日

對目前面臨的國際經濟形勢有鳥瞰式的全景學習，對我國正在實施的“一帶一路”和自由貿易區等舉措有深入了解，有助于在具體工作中深化對各種風險和不確定因素的研判培訓對象黨政機關和國有事業單位工作人員，企業管理人員課程大綱課程 1:“一帶一路”與中國對外開放新格局一、“......

股權激勵方案設計班北京：2026年04月16日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

全面經營沙盤上海：2026年05月19日

1. 紫海戰略與人才管理◎ 戰略框架、市場需求分析、市場競爭環境分析◎ 衡量知識價值和其他無形資產的價值◎ 企業人才和知識投資對利潤的影響◎ 制定兼顧公司、員工及顧客的營銷策略和組織發展策略◎ 在競爭中規劃和管理人才2. 經營思維與組織變革◎ 課程為學員展示了經營的全貌，包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業內 ......

企業戰略投資與并購重組操作實務上海：2026年05月26日

透視戰略并購從投前到投后的全流程管理，幫助企業全面提升并購實戰能力深度解讀戰略并購對企業業務核心能力強化、變革重組、多元拓展、產融結合、風險管控等巨大影響實戰案例豐富，囊括并購在業務轉型升級及優化、海外投資、國企改革、債轉股及不良處置、PPP等的運用緊跟國有企業產業整合趨勢，關注國有資產保值增值政策對并購/合資/資產處......

集團戰略培訓內訓課程

大型集團戰略管理主講：李老師

大型集團董事長、總經理、企業合伙人等【課程內容】第一，戰略管理基本內容1、傳統的戰略管理基本內容：研究宏觀分析，微觀分析，SOTW分析，五力分析2、傳統戰略方法分析：戰略規劃，總體戰略，職能戰略，事業部戰略;第二，集團戰略管理和一般戰略管理的區別;1、集團戰略管理研究的幾個關系：(1)子公司戰略和集團戰略的關系;(2)......

房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

房地產集團及下屬公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。房地產企業中高層儲備干部。高校房地產類研修班的學員。【課程大綱】1. 經濟新常態什么是經濟新常態經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律一二三四線城市市場特征分析2.房地產行業發展環境分析房地產行業區域市場環境房地產行業政策......

組織經營學——群經之首易經的管理學主講：楊老師

（美）管理大師彼得·德魯克說：”管理要有效必須與當地風俗民情相結合；只有中國人才能建設中國，只有中國人才能發展中國。”在東方，組織管理更重在培訓中堅干部（如樹干是樹根、樹葉的樞紐），只要干部能具備高難度承上啟下的轉化力，其組織必可永續經營。易經為何為國學的群經之首？易經為何是華人領......

奮進：跟黨學習組織韌性主講：李老師

一、韌性的基本概念（一）韌性（二）政黨韌性（三）政黨韌性生成的分析框架二、中國共產黨政黨韌性的生成機理（一）中國共產黨政黨韌性基因生成1、擁有系統科學的組織理論2、擁有崇高具體的組織愿景3、擁有人民至上的組織宗旨（二）中國共產黨政黨韌性響應的生成1、擁有集中統一的組織領導2、擁有結構嚴密的組織體系3、擁有忠誠擔當的組織......