集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控北京：2026年07月11日

對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略管控方法的全新認(rèn)識(shí)與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)掌握真正可操作的平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革框架學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控體系設(shè)計(jì)的詳細(xì)操作步驟目標(biāo)學(xué)員集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計(jì)劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......

深度把握企業(yè)戰(zhàn)略，高效評(píng)估投資決策上海：2026年07月10日

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，對(duì)財(cái)務(wù)高管的要求已不再局限于傳統(tǒng)核算，而是升級(jí)到能夠站在戰(zhàn)略層面，有效發(fā)現(xiàn)并規(guī)避企業(yè)經(jīng)營高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，轉(zhuǎn)型決策智囊，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，90%的商業(yè)決策制定，如購入新固定資產(chǎn)、擴(kuò)張新生產(chǎn)線、代理新產(chǎn)品，以及開設(shè)分公司、收購其他公司股份等等，......

私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)與管理廣州：2026年07月18日

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的大環(huán)境中，由于融資結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位，中小企業(yè)難以從傳統(tǒng)基本市場(chǎng)上成功融得所需資金，而私募股權(quán)變成了近幾年來我國發(fā)展迅速的融資手段。本次課程希望同學(xué)們通過學(xué)習(xí)資本運(yùn)作的的內(nèi)容，樹立起正確的商業(yè)認(rèn)知，并基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、資本市場(chǎng)和PE行業(yè)的視角，了解私募股權(quán)投資以及企業(yè)需要借助私募股權(quán)來進(jìn)行融資的原因。通過具體的八項(xiàng)......

增長思維：驅(qū)動(dòng)企業(yè)營收十倍速增長【特價(jià)】上海：2026年07月23日

企業(yè)中高管，創(chuàng)業(yè)者，營銷、品牌、銷售、運(yùn)營等部門員工課程大綱第一模塊增長的本質(zhì)1、什么是增長？與營銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂每天調(diào)整一點(diǎn)點(diǎn)，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動(dòng)中長期增長的重要指標(biāo)-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時(shí)刻：無啊哈，不增長......

集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大型集團(tuán)戰(zhàn)略管理主講：李老師

第一，通過集團(tuán)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上系統(tǒng)掌握大型集團(tuán)的管理，推動(dòng)大型集團(tuán)的發(fā)展，為推動(dòng)董事長和高管駕馭大型集團(tuán)提供理論分析，案例分析，實(shí)踐指導(dǎo)，為下一步中國十九大提出來，塑造一批世界級(jí)的企業(yè)打好管理基礎(chǔ)。第二，學(xué)這個(gè)課程最大的好處是如何從資源整合角度超越商業(yè)模式，看大型集團(tuán)的戰(zhàn)略，理論超越原來的戰(zhàn)略理......

房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

本課程系中國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，在快速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化和房地產(chǎn)業(yè)態(tài)愈加多樣化的新形勢(shì)下，為房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)適合自身?xiàng)l件的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位，獲得可持續(xù)發(fā)展而開發(fā)的沙盤培訓(xùn)課程。本課程基于國家政策、市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰(zhàn)分析，從房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式、投資戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、橫向戰(zhàn)略、總部組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)......

企業(yè)高效戰(zhàn)略決策與私人董事會(huì)主持人實(shí)戰(zhàn) 主講：楊云老師

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。【課程收益】1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實(shí)”與“意見”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問題；3.了解如何處理一個(gè)具高度......

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路主講：宋老師

通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，將全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知理論及整體的解決方案：1、何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)；2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三熵四態(tài)3、智能制造的天龍八步4、中下企業(yè)三屏看智造5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5W1H1V6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例分析課程對(duì)象：制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門及IT部門總監(jiān)/負(fù)責(zé)人等課程方式：主題講授+視頻欣賞+情景模......