沖突管理培訓

沖突管理培訓公開課

沖突管理有效解決上海：2026年03月23日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝......

差異與和諧--團隊沖突管理上海：2026年04月16日

當前工作中是否面臨著這樣的困惑：團隊中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒達到預期的效果，但是到底問題出在哪里呢？我已經很注意自己的語氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢？同事給我帶來了很大的困擾，該怎樣處理才能不傷和氣？面對沖突，應該與之決一死戰，還是逃之夭夭，抑或是有更......

有效沖突管理上海：2026年04月16日

一、本課程從實戰案例入手，分析沖突中各種障礙如何影響沖突的發展，既有思路上的闡述，又有使用方法的分享。二、本課程強調抓住關鍵，解決實際問題，是一門實用性很強的職場應用課程。三、同時各種工具的運用，體現了課程的實操性。【課程優勢】一、眾多的企業內部沖突中，撇開一些表面的沖突形式，抓住企業內部沖突的關鍵痛點：觀點沖突，會......

沖突管理有效解決北京：2026年04月23日

1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

沖突管理培訓內訓課程

項目團隊溝通技巧與沖突管理主講：郭老師

項目經理、項目團隊成員項目參與者項目負責人及組織各層次管理人員運營經理、職能經理、研發經理對某一領域的工作或業務負責的基層員工其他直接或者間接參與各行業項目管理的人士課程內容課程目標課程目標學習方式成功項目經理的ASK模型項目經理的成功之路培訓日程安排分組項目管理知識自測題項目團隊溝通技巧與沖突管理第一單元項目管理與項......

團隊融合與沖突管理工作坊主講：馬老師

一、打開思維1.打開三器2.工作坊目標與成果3.沖突點表達4.社會大劇院：各視角如何看待這場沖突活動形式：投射卡、對話二、打開心靈1.聆聽與對話2.3D建模：構建共同愿景3.共同價值主張4.角色翻轉模型：自我角色轉換5.旋轉木馬：看到彼此品質活動形式：站位、3D建模（沙盤）、觀察反饋、兩兩分享三、打開意志1.有效性反饋......

經銷商渠道運營開發與沖突管理主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：渠道商開發與運營管理1、尋找經銷商的策略汽車經銷商的類型及其合作特點汽車行業的經銷商的產品特點尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑汽車企業的品牌---確定經銷商選擇的基礎首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力......

跨部門溝通與沖突管理訓練班主講：夏老師

你遇到過公司內部跨部門的推諉和扯皮事件么？你有時候發現有些跨部門的問題像攔路虎一樣的擋著你么？你遇到過跨部門的同事一起開會，不僅跨部門問題沒有得到解決，反而造成更加嚴重的隔閡和沖突么？你是否一直在尋找化解跨部門溝通的工具和方法呢？你是不是也期望盡快化解部門之間的沖突？說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判......