成本改善培訓(xùn)

成本改善培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善廣州：2026年05月29日

1.提升改善意識(shí)和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練武漢：2026年06月25日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一消除生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二庫(kù)存是罪惡?jiǎn)?、浪費(fèi)三生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......

基層管理效率提升與低成本改善北京：2026年07月29日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一消除生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二庫(kù)存是罪惡?jiǎn)?、浪費(fèi)三生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購(gòu)全流程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班貴陽(yáng)：2026年07月29日

近期，國(guó)家層面圍繞招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域連續(xù)出臺(tái)與修訂系列法規(guī)政策，其核心導(dǎo)向在于進(jìn)一步壓實(shí)招標(biāo)人的主體責(zé)任，將招標(biāo)人定位為招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理與效能提升的“第一責(zé)任人”。這不僅是市場(chǎng)治理精細(xì)化的必然要求，更是貫徹落實(shí)四中全會(huì)“健全依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)治理體系”精神、響應(yīng)經(jīng)濟(jì)工......

成本改善培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本改善主講：李老師

?在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都希望降低工廠成本來(lái)滿足客戶的需求，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何減少成本，提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而作為生產(chǎn)部的管理與技術(shù)人員只有掌握先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，才能真正有效的運(yùn)用，達(dá)到企業(yè)所需要的真正效果！【課程收獲】：1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業(yè)全行業(yè)案例解析主講：鐘老師

第一單元：物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善1、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)2、物業(yè)管理企業(yè)成本現(xiàn)狀3、合理設(shè)計(jì)的成本完善·行業(yè)案例解析·成本改善籌劃·重要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際運(yùn)用（1）相關(guān)成本知識(shí)—理論背景（2）成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業(yè)流程的成本改善&m......

《采購(gòu)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管控與防范》主講：李老師

采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購(gòu)過(guò)程也就最容易滋生&ld......

房企如何科學(xué)高效的進(jìn)行采購(gòu)管理主講：陳老師

互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈的技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)秀的采購(gòu)管理模式是怎樣的？如何通過(guò)采購(gòu)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高房地產(chǎn)公司利潤(rùn)率？地產(chǎn)采購(gòu)管理“三多四低----品類多、供應(yīng)商多、參與部門(mén)多；單批金額低、透明度低、專業(yè)度低、滿意度低”，如何應(yīng)對(duì)？采購(gòu)物料的技術(shù)規(guī)范如何制定？如何選擇和管理粘性差的供應(yīng)商？房地......