采購組織培訓

采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年04月02日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構建一個世界級的采購運作系統？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業要獲得采購競爭優勢，必須先要構筑卓有成效的采購運作系統；理論與......

采購必備的財務知識與技巧上海：2026年06月05日

一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.關鍵財務績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......

精準贏標-高命中率投標實戰與AI賦能精講上海：2026年03月30日

在當前經濟環境復雜多變，產業結構加速調整的背景下，市場競爭的激烈程度已進入“白刃戰”階段。對于各行各業的企業而言，通過招投標獲取項目和訂單，是維持生存與發展的核心命脈。然而，我們必須清醒地認識到，今天的招投標戰場已經發生了深刻的變革：一、市場新格局：從“產品為王”到&l......

供應商質量管理實操訓練深圳：2026年06月05日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......

采購組織培訓內訓課程

采購組織、流程、策略及供應商管理主講：吳老師

本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。【授課方式與特點】1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

第一單元認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3、公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變，其需要什么資源和技術支持？4、公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值5、如何你是一......

贏在供應鏈之供應商全生命周期管理主講：吳老師

商業組織為提升競爭優勢，力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領先或聚焦” 三種競爭戰略。采購作為外包與采購支出的決策職能，供應商績效將直接影響三種競爭戰略能否成功實施。新技術與新商業環境下如何有效實施供應商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力與增強采購專業人士的重要貢獻的關鍵策略。本課程引用......

投標法規運用與質疑投訴技巧主講：俞老師

● 了解采購招投標法律法規的基本內容● 掌握采購招標全流程各個步驟的要點● 掌握商務談判與合同執行技能● 掌握招投標項目中質疑與投訴的方法與技巧課程對象：銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、市場拓展人員、售前人員等課程方式：實戰講授+案例分析+小組討論課程大綱第一講：采購招標法規特征導入案例分析：兩家投標供應商的股......