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采購成本分析、削減與談判策略 上海:2026年03月23日
1.供需雙方商務談判的成交價是否合理,掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧,學會與商業環境下形形色色的人打交道,實現有效的“降價談判&rdqu......
采購成本分析與談判策略 上海:2026年04月02日
采購及供應鏈相關部門中層管理人員,例如采購總監、采購經理、采購工程師、采購業務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
采購成本分析、削減與采購談判 濟南:2026年04月11日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
采購成本分析培訓內訓課程
采購成本分析與降低之道略 主講:王老師
生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師,采購員, 其他部門經理及相關人員課程大綱1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數......
采購成本分析與采購降本分析 主講:郭老師
第一講:采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源,業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論:怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析:某能量QQ棗分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場?二、企業采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本分析的種類與方法1、采購成本分析定義2、采購成本分析遵循的四大原......
供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制 主講:武老師
供應鏈負責人、采購負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、銷售負責人【培訓收益】:面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員,通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術,幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶,并對其中的成本費用......
采購成本分析與采購降本 主講:郭老師
第一講:采購成本與利潤的關系一、理解采購定義1、外部資源,業務增長2、降本增效-采購杠桿率3、滿足企業經營與戰略討論:怎樣才能把今年的利潤提升10%案例分析:某能量QQ棗分析蘋果手機為什么能引領全球手機市場?二、企業采購成本居高不下的四方面原因三、采購成本分析的種類與方法1、采購成本分析定義2、采購成本分析遵循的四大原......
