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財務人的項目管理實戰指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
1、熟悉項目管理與PMP的基本框架:理解項目生命周期及五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)與十大知識領域之間的關系。2、明確財務在項目管理中的角色與職責:學習從立項到結束各關鍵階段需要關注的財務工作內容與流程。3、掌握項目成本、融資與風險管控的方法:通過案例和工具介紹,提升財務人員在項目中的預算、成本、項目融資、......
集團財務管控戰略 上海:2026年06月26日
1.分享優秀企業集團的管理模式。2.掌握集團財務管理策略在集團實施的步驟。3.提升構建財務戰略和管控體系的能力。4.提升改善集團資金使用效率的能力。5.提升建立集團風險管控體系的能力。6.提升建立有效的信息披露體系。7.把握集團財務工作的組織和考核。課程對象:1.財務總監/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程大綱:......
如何有效實現集團財務管控 廣州:2026年07月03日
董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、審計、企管、投資、戰略等職能部門負責人課程收益:集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法,目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業在市場競爭中的優勢,實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程......
公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3.現金流量表的分析① 現金獲取能......
財務管控培訓內訓課程
集團財務管控與案例分析 主講:雷老師
全面了解集團財務管控模式全面了解集團會計信息化管理全面了解集團會計核算全面了解集團全面預算管理全面了解集團資金管理全面了解集團內部交易全面了解集團稅務管理全面了解集團風險管控課程對象董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、審計總監、財務經理、審計經理、企業中高層、財務人員、審計人員等課程大綱模......
老板財務管控 主講:余老師
導入:如何綜合評價一個企業的好壞與投資價值啟示:要想通過對比評價一個企業的好壞與投資價值,就必須應用會計語言第一講:為什么要懂財務管理1. 企業的經濟循環分析討論:從企業的經濟循環圖可以看出哪些?2. 如何理解會計是一種語言?3. 現代企業財務框架1)核算型財務2)管理型財務3)戰略性財務4. 老板科學決策須要熟悉財務......
現代企業集團財務管控 主講:段老師
第一節、企業集團成因及其運營管理一、企業集團定義及成因1、法定企業集團2、非法定企業集團二、企業集團的組合方式三、企業集團的運營紐帶四、企業集團的運營痛點1、兩套管理體系各自運轉2、排異現象充斥集團管控3、委派人員被同化或排擠第二節、企業集團管控模式對比分析一、企業集團管控模式二、集團管控權限維度三、企業集團管控保障1......
業財融合:經營全環節財務管控和價值創造 主講:楊老師
第一部分:財務轉型:核算會計走向管理會計 一、財務轉型大背景 1.現實的困惑要求財務轉型 2.經濟新常態要求財務轉型 3.互聯網時代促進財務轉型 4.財政部的號召 二、財務轉型總方向 1.內容:核算會計走向管理會計 1)管理會計與核算管理的區別 2)管理會計五項活動 3)管理會計八大應用領域 2.行為:業財分離走向業財......
