OHSAS18000培訓

OHSAS18000培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）嘉興：2026年05月27日

了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架內容；掌握與FMEA相關聯的方法與工具；透徹理解FMEA實施的步驟和思路；識別當前FMEA現狀，并通過有效的分析與判別，促進采取有效的糾正措施；建立健全本公司產品的FMEA數據庫。培訓對象產品設計工程師、維修工程師、客服工程師、質量工程師、設計經理、制造經理、維......

QFD質量功能展開實戰應用（2天）深圳：2026年07月15日

一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD？2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構造3.1 QFD過程方法3.2 質量屋的構造3.3 需求分類3.4QFD的四級展開四、如何實施QFD4.1 成立小組4.2 調查顧客需求4.3 確定顧客需求重要度4.4 市場......

運用QC工具實施8D改善天津：2026年06月29日

第一天：09:00-12:004.1開篇：（1）培訓師簡介（2）學習目標共識（3）成立學習小組4.2引題：（1）什么是問題？（2）正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具（1）D0：問題來了，問題初探。問題意識案例：不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克（2）D1：成立處理團隊（Use the team Approac......

SPC企業進階實戰提升天津：2026年07月07日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六點聲明2.預防和探測3.變差理論及產生變差的普通原因和特殊原因4.質量管理中常犯的兩種錯誤：棄真和存偽5.均值、極差、標準差、方差、移動極差等基本概念與應用練習6.朱蘭三部曲與PDCA7.SPC與APQP、FMEA、MSA、PPAP的關系8.SPC在質量設計階段、質量控制階段、質量改......

OHSAS18000培訓內訓課程

六西格瑪（6Sigma）管理主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則二、何謂6Sigma？三、6Sigma手法是如何誕生的四、6Sigma是由上而下推動的五、6Sigma適用所有企業流程六、比以往管理手法的優越性七、實施6......

TQM-全面質量管理及應用主講：徐老師

《TQM-全面質量管理及應用》，本課程是品質管理的重要應用課程，本課程從質量治理實踐過程中，從不同的方向對企業的全面質量管理實踐進行歸納總結，通過案例的方式結合品質理論深入淺出的介紹了全面質量管理推行的應用過程，讓學員通過討論，對全面質量管理系統建設及推行有清晰的認知，并能結合企業的實際環境進行策劃和推動，從而提升企業......

MSA（測量系統分析）主講：謝老師

測量系統分析是通過統計研究評估測量變差對測量結果的影響程度，從而確定測量系統是否能夠滿足產品檢測以及過程監控的需要。同時，改進測量系統也是獲得可靠數據的重要方法。本課程將講解MSA的操作流程和技巧。培訓對象：研發部、工程部、質量部、工藝設備部、生產部的工程師、主管、經理等。以及其他和產品生產過程相關的人員。課程內容：1......

裝配設計的尺寸鏈計算和公差分析主講：王老師

能正確理解GD&T定義的相關工程圖紙和技術文件的控制符號、修正符號和相關技術的意義。能夠基于零件特征相互關系和功能要求，設計適當的幾何公差控制，滿足產品設計意圖。能夠計算GD&T配合公差，實現產品的裝配目的。能夠在工程圖紙和相關技術文檔上使用適當的幾何公差控制方法、基準參考。能夠基于GD&T法則......