EVA培訓

EVA培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系上海：2026年05月30日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創造企業價值什么是企業價值如何增加企業的價值EVA如何創造企業價值模塊三：EVA與企業的日常經營管理EVA應和企業的戰略目標一致如何在年度預算中體現EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務上海：2026年06月08日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業價值管理體系（EVA）暨互聯網時代財務精細化管理上海：2026年06月09日

首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監，財務分析和計劃總監，財務經理，財務分析師，財務主管等.課程大綱第一部分：大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對？1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......

VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊上海：2026年06月26日

VUCA時代，企業面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟爭力，結果年年定降本指標，采購苦不堪言、供應商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質量問題頻發；另一方面又希望產品具有市場優勢，結果投入大量人力、物力、財力研發的新產品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業跳出這些惡性循環的“怪圈”？很多......

EVA培訓內訓課程

營運資本和EVA管理體系主講：付老師

財務部門作為企業價值管理和戰略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現金流折現（DCF和NPV）等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過程中，重點關注的是資本結構政策，營運資本政策，股利政策，和投資政策四個方面，每個方面都直接關系到資金規劃和......

EVA與企業價值管理主講：王老師

企業的董事會成員，總經理企業的財務總監，財務經理和財務分析與績效考核人員等部門負責人企業的財務人員企業的人力資源管理部門人員課程大綱一、EVA基礎和EVA的現狀1、EVA是什么2、資本成本的計算3、會計的調整4、EVA,MVA和公司的價值5、EVA與4M對企業價值的影響二、基于EVA的企業價值管理1、EVA對凈利潤指標......

以EVA為核心的央企價值管理主講：趙老師

第一部分價值思維的全面導入啟動價值管理工作首先要抓管理思維和理念的轉變，推動企業各級管理人員從“利潤思維”全面轉向“價值思維”，推動價值理念和方法在日常經營管理中持續導入。當前，企業經營管理存在較為嚴重的短期利潤思維，經營管理聚焦在短期利潤的改善提升，忽視了影響價值的長......

物業管理企業全面預算管理實戰講座主講：鐘老師

預算作為一種有效的量化管理工具，早已被業內企業廣泛采用。但是預算在很多物管企業里實際的效果很不理想。“有些企業為搞不清預算管理而爭論，有些企業為誰負責預算管理而爭論，有些企業為誰編制預算而爭論……”更多的企業為預算的準確性、有效性而頭痛……......