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企業(yè)管控培訓(xùn)

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企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 洛陽:2026年03月26日

各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 蘇州:2026年04月16日

第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責清單設(shè)計與風險......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京:2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創(chuàng)......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門:2026年05月28日

各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......

企業(yè)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例 主講:楊老師

一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念:1、什么是企業(yè)管控:2、集團管控與企業(yè)管控的區(qū)別:3、企業(yè)管控的目的:二、企業(yè)常見管控問題與案例:1、企業(yè)常見運營管理問題一覽:2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例:3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成:三、不同企業(yè)對管控體系的選擇:1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點:2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點:3、企業(yè)通......

民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率 主講:胡老師

1)幫助學員明確企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管控體系;2)幫助學員掌握周報周計劃、月報月計劃工具的使用方法;3)幫助學員掌握結(jié)果追蹤工具YCYA的使用方法;4)幫助學員掌握質(zhì)詢會的一般流程和操作要點;5)幫助學員掌握系統(tǒng)化的企業(yè)運用管控體系。授課對象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講:提升......

后疫情時代,企業(yè)管控危機的16個策略 主講:殷老師

2020年蔓延全球的黑天鵝疫情危機,一下子把企業(yè)可能遭遇的危機大寫并加粗了,并且在短時間內(nèi)迅速推送到企業(yè)面前,讓很多企業(yè)切身感受到危機原來是那么的近!事實上,企業(yè)面臨的危機已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機,企業(yè)內(nèi)外的危機一直都在,只不過疫情讓企業(yè)危機更快更廣更多地凸顯出來。目前我國已經(jīng)較好地控制了疫情,進入了后疫情時代。......

總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式 主講:趙老師

企業(yè)管控是一個內(nèi)涵極其復(fù)雜極其豐富的體系,也是一個直接和間接作用的交互系統(tǒng),更是企業(yè)總裁必須掌握的核心領(lǐng)導(dǎo)力。本課程通過將企業(yè)運營過程方方面面的十二大模塊用管控的理念進行高高層次的提升,通過“運籌帷幄—--點石成金—--步步為盈—--管控致勝”的循序漸進的管理......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓(xùn)師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家 北京師范大學應(yīng)用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

宋逸之-企業(yè)培訓(xùn)師
宋逸之老師

宋逸之老師 宏觀經(jīng)濟/戰(zhàn)略規(guī)劃/國企改革專家 經(jīng)濟學博士后/工學博士/經(jīng)濟學碩士/管理學學士 江西財...

張嶂-企業(yè)培訓(xùn)師
張嶂老師

張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學法律學院 法學博士 現(xiàn)任:深圳深港國際金融研究院 執(zhí)行院長...