精益工業工程培訓

精益工業工程培訓公開課

《現場質量問題分析與快速解決》成都：2026年03月28日

1、現場質量問題與解決簡介什么是現場質量問題問題解決的目標和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現場質量問題與解決的實施步驟步驟一：項目準備步驟一：目標、輸入與輸出成立團隊及其成員的角色步驟二：定義問題步驟二：目標、輸入與輸出問題的陳述【案例：好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一：重復“為什么&rdqu......

質量經理5大核心能力訓練營杭州：2026年05月08日

本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士，例如總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程大綱：第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技......

GDT幾何尺寸和公差實戰應用（2天）廣州：2026年06月04日

第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎知識2.歷史淵源，應用范圍3.標準標注以及與傳統坐標的異同4.要素的概念5.形位公差之間相互約束關系6.GD&T規則和概念7.規則#1, 規則#28.佛山無影腳(實效邊界條件)9.實體原則和補償因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

傳統QC七大手法蘇州：2026年03月23日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

精益工業工程培訓內訓課程

QC七種質量工具主講：朱老師

企業為了生存和發展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借TQM全面質量管理，成為全球經濟強國，物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世......

質量功能展開(QFD) 主講：宋老師

-理解質量功能展開QFD在設計開發及產品實現流程中的重要性；-了解質量功能展開的基本原理；-掌握各種開展QFD質量功能展開的工具方法；-具備QFD實際應用能力,并能適合于自己所在公司的實際情況開展相關質量功能展開工作培訓對象：1. 研發項目負責人，設計開發、工藝準備、生產制造的技術人員；2.質量管理人員；3. 產品經理......

FMEA潛在失效模式及后果分析主講：史老師

用客戶的產品為案例，學員以小組的方式，學習界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎；學習過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數控制，為PFMEA奠定基礎；掌握新版FMEA的更新內容和要求；幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設計工具。培訓目標1、掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和......

六西格瑪黃帶培訓主講：徐老師

《六西格瑪黃帶課程培訓》是六西格瑪系列培訓的基礎課程之一，本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟進行詳細的講解，并通過案例剖析每個步驟所用到的基礎的品質工具，讓學員熟悉SIXSIGMA的基本內容，并應用解決基礎的問題。培訓對象品質現場的班組長，現場的品質工程師，品質檢驗員；生產的管理人員，現場......