豐田生產系統培訓

豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬上海：2026年05月29日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

TWI一線班組長管理技能提升訓練深圳：2026年05月29日

面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應市場。在任何制造型的企業中，【現場】是可以直接創造利潤的唯一場所，被稱之為企業的核心。現場管理的成功與否已成為了企業生存和發展的關鍵。現場基層管理者是現場一線的指揮者、輔導者和反饋者。圍繞著現場4M1E的有效管理以提升QCDSM，是現場管理的職責......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班南昌：2026年05月19日

（一）TPM設備管理體系發展由來1、我國設備管理現狀2、當前設備管理帶來全新問題3、新時期現代設備管理在企業中的地位及作用4、急需培養設備工程管理及技術人才5、加速完善設備管理體制6、國際設備管理的發展趨勢（案例）7、我國全員生產維修制初步形成（二）TPM管理體系（全員生產維修制）核心應用1、TPM的目標2、開展TPM......

工廠成本控制和價值分析成都：2026年04月16日

幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運......

豐田生產系統培訓內訓課程

班組長一日管理主講：郭老師

1、明確班組長一日管理的目的2、掌握班組長一日管理的工作內容3、掌握班組長一日管理的核心指標4、掌握班組長上班前，上班中，下班后管理的工作內容【工具/表單】檢查表 / 生產進度表 / 日報表 / 變化點管理看板標準作業票 / 作業要領書 / 多功能評價表 / 多能工看板課綱內容前言：管理的四個層次第一講：班組長一日管理......

班組長技能提升培訓課程大綱主講：錢老師

①認知班組長的角色 ②了解并打造一流現場 ③科學工作，提升工作效率 ④提高溝通和協調能力 ⑤掌握培育部下的科學方法，提升部下的能力， ⑥培養問題意識，運用IE改善成本，提高人員效率和設備效率 ⑦提高安全意識，降低安全事故培訓方式:課堂講解、案例分析、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻【課程內容】第一章班組長管理的基礎......

生產現場精細化管理主講：李老師

生產制造業副總、經理、主任、主管、班長、組長、領班等生產基層管理人員及儲備干部。【課程內容】：第一篇、管理者基本認知篇1管理者的角色認知1、案例：錯在哪兒2、常見管理者的不合格的類型3、思考：魅力型班組長如何管理？4、管理的理解與含義5、現場管理對五大權力的認知6、現場管理者的九重角色7、錯誤的角色認知8、現場管理者的......

DFMEA潛在設計失效模式和后果分析主講：王老師

品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。【課程大綱】第一天：1.現代企業的風險管理1.1風險意識：幾組數據1.2召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析1.3沒有質量的交付是災難！1.4損失杠桿告訴我們什么？2.FMEA基礎知識2.1FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FM......