豐田生產系統培訓

豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益與豐田生產系統沙盤模擬深圳：2026年08月01日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理武漢：2026年07月10日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

金牌班組長綜合管理能力提升杭州：2026年06月05日

生產部門基層主管課程大綱：1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2、管理與執行力案例分析：為什么需要管理者？2.1管理的真諦是什么？2.2執行力是完成任務的能力2.3真正的執行力是管理出來的案例分享：行政命令能換來執行力嗎？2.4高執行力管理者的基本素養2.4.1有功不......

豐田生產系統培訓內訓課程

杰出班組長實操訓練營主講：魯老師

班組長在企業中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業高度觀注的事情。在自己十多年的企業管理工作中，對真正發揮班組長的作用有如下心得：“班組長是技術能手，不但要將其處理技術問題的能力發揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經驗等項管理技術，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是......

現場標準化三大工具之SOP\SIP\OPL實戰訓練主講：沈老師

第一講標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......

現場管理能力提升課程介紹主講：丁老師

公司現場管理人員、5S推進負責人和推進專員、車間主任、班組長、工藝、品質部門經理主管等與車間現場和辦公室現場管理相關部門經理和主管【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業是否面臨如下難題：“企業勞動力成本持續上升？”“原材料及成品庫存......

生產干部的基層管理能力提升主講：刁老師

理清現場管理的目標、職責和思維方式；系統學習現場管理的管理軟性技巧，包括提高溝通能力、處理問題員工和事件，團隊領導力、團隊建設、團隊的執行力和適用于現場的及時激勵等能力；系統學習管理技能，并通過課堂的訓練達到融會貫通；【課程特色】理論講解+案例分析+工具演練+互動討論。案例絕大部分采用刁老師親自輔導中國企業落地的實際案......