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高階經理管理魔方-共識愿景、激發潛能、達成績效 北京:2026年05月29日
學員收益:拓寬學員的全局與系統思維,全面的看待領導者的領導力清楚組織當下對自身領導行為的要求增強有效地應用執行領導力和變革領導力提升當前和未來績效的實踐能力制定可實施的領導力改善計劃,并立即應用于工作中獲得來自下屬的反饋(領導力體檢報告),為您的領導力優勢和挑戰提供信息理解執行領導力和變革領導力中的四個維度目標管理、愿......
中層經理的領導藝術 成都:2026年03月30日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......
經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海:2026年06月05日
有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者課程收益? 學會如何進行:? 計劃和目標管理? 激勵和組織人力資源去實現目標輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關系,在為組織做出貢獻的同時, 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關系學習與上司相處的技巧學會使上司得以充......
企業智商的關鍵--如何選育用留人才 杭州:2026年05月15日
人力資源總監、經理、專員課程收益1、掌握必要的選才、任、育、留、淘汰的技術與技巧2、增進直屬經理對人力資源管理重要性的認識3、促進直屬經理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念4、提升直屬經理的人力資源管理能力5、讓直屬經理與HR從此緊密合作6、提高下屬對部門經理的滿意度7、提高部門的總體績效課程大綱第一天一、企業經營人......
集團發展培訓內訓課程
卓越的集團發展與集團管控 主講:劉老師
第一章 戰略檢視(知己)第一節 把握行業趨勢第二節 對比優秀標桿第三節 發現自身優劣第四節 明確戰略定位(大而全?小而美?平衡術?)第二章 發展方向(前瞻)第一節 堅守房地產?(十五萬億紅海機會)第二節 相關多元化?(生活家?城市配套?)第三節 激進多元化?(大健康?高科技?)第四節 抽身房地產?(投資專業戶?新基建?......
管理者三板斧之管理者心力:正念領導力與橫向領導力 主講:趙老師
俗語說將熊熊一窩,管理者的狀態幾乎影響著其所在的工作環境的方方面面。正念領導力,不是讓你成為無所不能的超人,也不是提升你的工作速率去擊打各種活動靶,而是讓你回歸到自己的內在,培養專注力、洞察力,提升創造力和擁有同情心來實現卓越領導。作為領導者,會認為超長的工作時間、犧牲自己成就事業、無處不在的點燃別人,是理所應當的。事......
創新管理與創新思維 主講:陳老師
一、管理能力是一種動態能力 1.團隊發展的周期 初創期、發展期、穩定期、高產期(成熟期)、衰落期、死亡期 2.管理者的最終目的是帶領團隊有效達成任務解決問題 3.情景領導——領導力是一種動態能力 4.創新能力與管理能力的互動關系 二、創新管理的首要思維—創新思維 1.創新的最大障礙&......
“高管風范與影響力塑造”培訓方案 主講:劉老師
領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。任何一種管理模式的運用,不可能是要求下屬們依葫蘆畫瓢就可以了,而是需要自上而下使每位負有不同管理職責的人都......
