績效評(píng)估培訓(xùn)

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績效評(píng)估培訓(xùn)公開課

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評(píng)估與管理上海：2026年02月27日

公司高管，采購部、供應(yīng)鏈管理人員、研發(fā)/技術(shù)部、品質(zhì)部門SQE，IQC課程目標(biāo)重點(diǎn)培訓(xùn)采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對(duì)采購工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評(píng)估與管理深圳：2026年02月27日

重點(diǎn)培訓(xùn)采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對(duì)采購工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及采購理論結(jié)合起來，針對(duì)各類企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)......

年終績效評(píng)估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練長春：2026年03月26日

一、正確認(rèn)識(shí)年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時(shí)績效考核的過程有何區(qū)別？3.年度績效考核常見的問題及失敗的原因4.年度績效考核準(zhǔn)備事項(xiàng)5.年度績效考核實(shí)施步驟6.年度績效考核成功關(guān)鍵要素二、年度績效考核策略1.績效考核的工具選擇1.1 目標(biāo)管理法1.2 關(guān)鍵績效考核法（KPI）1.3 平衡計(jì)分卡1......

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊寧波：2026年05月15日

掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時(shí)代的三大體系；掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績效指標(biāo)；掌握績效改進(jìn)的BEM模型與績效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績效結(jié)果在人力資源中運(yùn)用的能力。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績......

績效評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard）戰(zhàn)略管理與績效評(píng)估主講：余老師

1、掌握平衡計(jì)分卡實(shí)施的6個(gè)關(guān)鍵步驟2、通過3個(gè)不同公司的案例，了解平衡計(jì)分卡適合使用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景3、了解平衡計(jì)分卡使用時(shí)的4個(gè)局限性，以更加精準(zhǔn)使用【課程特色】1、理論結(jié)合實(shí)際，聚焦真實(shí)工作任務(wù)，提供實(shí)戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動(dòng)及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識(shí)理解，強(qiáng)化操作記憶【課程對(duì)象】本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層，......

非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表與績效評(píng)估培訓(xùn)法主講：池老師

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與績效評(píng)估課程的設(shè)計(jì)背景主要是為了滿足企業(yè)對(duì)于非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的需求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，所有員工，特別是管理人員，也需要掌握一些必要的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，......

管理者績效評(píng)估主講：周老師

沒有考核就沒有管理，也就沒有執(zhí)行力。績效考核里面最難的實(shí)屬績效面談，如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好，直接影響績效管理的效果。企業(yè)的管理者經(jīng)常感嘆“績效難、績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程可以幫助管理者掌握設(shè)定與評(píng)估員工績效目標(biāo)的基本方法與技巧，掌握進(jìn)行績效面談的核心步驟與技巧......

《資源合理分配、戰(zhàn)略切實(shí)落地、績效評(píng)估助力-全面預(yù)算管理》主講：王老師

一、企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵與企業(yè)管理是什么？1、企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵與老板的自身價(jià)值?企業(yè)價(jià)值四個(gè)維度?企業(yè)價(jià)值與老板價(jià)值互為作用2、企業(yè)管理的內(nèi)在邏輯?資金支持?人才保障?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?系統(tǒng)支撐二、企業(yè)成長過程中在不同階段的管理重點(diǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)?經(jīng)濟(jì)下行?運(yùn)營成本?資金需求2、企業(yè)成長的生命周期與相應(yīng)的管理模式?行業(yè)發(fā)展周期影......