合約管理培訓(xùn)

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合約管理培訓(xùn)公開課

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班西安：2026年04月09日

明確國有企業(yè)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍；熟練掌握招投標(biāo)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求，防范相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)；教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，厘清國有企業(yè)招標(biāo)的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向和實(shí)務(wù)操作技巧過程合規(guī)) ；培訓(xùn)對(duì)象各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師長(zhǎng)春：2026年06月01日

希望全面掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應(yīng)商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人士。課程大綱:模塊一：采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價(jià)值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢(shì)5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管......

采購人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購的......

降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判策略深圳：2026年06月03日

采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程收益:（1）理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合，可實(shí)施性強(qiáng)。（2）講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)。（3）每一模塊都會(huì)講解該類活動(dòng)在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。（4）小組實(shí)戰(zhàn)演......

合約管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以造價(jià)控制為主線以合約管理為手段的施工項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn) 主講：馬老師

第一部分新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)走勢(shì)分析與工程商務(wù)管理策略第一講新常態(tài)下建筑業(yè)形勢(shì)發(fā)展及工程商務(wù)管理策略1．國家宏觀經(jīng)濟(jì)分析與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及面臨的難得機(jī)遇3．建筑施工企業(yè)生存的困境及面對(duì)的挑戰(zhàn)4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和管理提升策略第二講當(dāng)前建筑業(yè)工程商務(wù)管理中的現(xiàn)狀與問題分析1．當(dāng)前建筑施......

利潤(rùn)之王“中海地產(chǎn)”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

隨著國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操主講：馬老師

隨著國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑，中央決定將持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。在產(chǎn)業(yè)迭代、新興產(chǎn)業(yè)、城市群發(fā)展、大基建建設(shè)這四大對(duì)建筑業(yè)利好的背景下，可以預(yù)見隨著國家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加，對(duì)于建設(shè)（業(yè)主）單位和咨詢機(jī)構(gòu)來說，如何培養(yǎng)合格的項(xiàng)目經(jīng)理或總咨詢師、以投資造價(jià)控制合約管理......

契約守護(hù)風(fēng)險(xiǎn)智控?合約管理沙盤推演與法律爭(zhēng)議解決實(shí)戰(zhàn)工作營(yíng) 主講：羅老師

一、行業(yè)痛點(diǎn)與需求1.?高糾紛率現(xiàn)狀：根據(jù)最高人民法院數(shù)據(jù)，2022年全國建設(shè)工程合同糾紛案件達(dá)43.6萬件，占商事案件總量的21%，?標(biāo)的額超千億；2.管理能力缺口：項(xiàng)目經(jīng)理普遍存在“重技術(shù)輕合同”思維，?工程延期與合同管理失當(dāng)直接相關(guān)；企業(yè)法務(wù)部門反饋，索賠失敗源于證據(jù)鏈斷裂，暴露過程管控薄......