供應商開發培訓

供應商開發培訓公開課

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理上海：2026年05月07日

供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性，企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰略？如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，......

供應商開發，選擇、考核及關系管理廣州：2026年05月08日

第一章供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應商基礎？7. 如何收集和驗證供應商信息？8. 如何對供應商進行績效管理？第二章需求分析與供應商搜尋定位1......

供應商開發評估選擇與全面管理北京：2026年05月08日

市場上只有供應鏈而沒有企業。企業間的競爭不再是一個企業對另一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在激烈的競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？本課程針對國內企業采購與供應商管理普遍存在的問題，以世界500強企業先進的......

供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理廣州：2026年05月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、篩選、開......

供應商開發培訓內訓課程

供應商開發、評估與績效管理主講：武老師

采購經理或主管、供應鏈或運營負責人、質量負責人、計劃員、產品設計人員等【培訓收益】：與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性&mda......

供應商開發、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管理或相關崗位人員。【落地輔助工具】工具一：《供應商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商報價拆分模型》《訂單跟催表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：新商業環境下的供應鏈一體化一、21世紀商業環境的新變化及采購職業前景二、采購在......

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業采購供應技術一、制造業環境發展－達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二：供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVEC......

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理主講：姜老師

講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱：模塊一：供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理（SCM）的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環（內鏈、外鏈）(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與......