全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM-基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng) 蘇州：2026年03月27日

掌握以設(shè)備為主制造業(yè)的高級(jí)管理模式—TPM；了解自主管理的最高形態(tài)，自動(dòng)自己發(fā)，自主自治；掌握設(shè)備績(jī)效管理的KPI指標(biāo)；降低企業(yè)設(shè)備的維護(hù)成本，提升設(shè)備的綜合效率；掌握設(shè)備點(diǎn)檢，故障診斷，劣化復(fù)原，設(shè)備維護(hù)的技能；課程對(duì)象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、TPM經(jīng)理/TPM主管、設(shè)備經(jīng)理、安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】上海：2026年03月31日

通過(guò) 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進(jìn)的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機(jī)制構(gòu)筑基本的自主維護(hù)體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達(dá)到降低故障率，提升設(shè)備綜合效率，降低維修成本的目的培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師，班組長(zhǎng)。為什么要......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）上海：2026年03月31日

1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé)，以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用。2. 通過(guò)參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè)，加深理解和掌握TPM活動(dòng)的兩大核心支柱，通過(guò)人員技能提升帶動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的有效開(kāi)展，減少設(shè)備故障，降低產(chǎn)品不良，消除災(zāi)害與污染，最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）上海：2026年04月10日

生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)主管 ,TPM推進(jìn)專(zhuān)員，生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門(mén)經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具3. 能夠組織開(kāi)展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......

全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

煙草物流配送全員生產(chǎn)維護(hù)管理--TPM 主講：李老師

1．熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中。2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率。3．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本浪費(fèi)。4．使制造部門(mén)和設(shè)備部門(mén)職責(zé)更清晰，更明確。5．讓學(xué)員知道在推行TPM項(xiàng)目的注意事項(xiàng)及常見(jiàn)問(wèn)題。6．通過(guò)TPM活動(dòng)挖掘團(tuán)隊(duì)成員潛......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營(yíng) 主講：陳老師

隨著工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造2025、智能制造、人工智能的快速發(fā)展，所有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)設(shè)備管理思維的突破，向智能制造設(shè)備和智能管理方向的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，如何從精益化管理和精細(xì)化管理入手，為智能制造的發(fā)展打好基礎(chǔ)，建立新時(shí)代下的工廠生產(chǎn)維護(hù)體系，為全員參與生產(chǎn)維護(hù)管理提供方法和工具，提升設(shè)備綜合效率、加速設(shè)備管理的互聯(lián)互......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)；?3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；?4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。?培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)運(yùn)副總、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理（主管）、設(shè)備管理部經(jīng)理（主管）、生產(chǎn)部主管、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)——從5S到0故障主講：霍老師

1. 掌握TPM體系搭建與落地方法，提升全流程設(shè)備管理能力；2. 學(xué)會(huì)OEE計(jì)算與生產(chǎn)損失分析方法，提升效率優(yōu)化能力；3. 掌握設(shè)備維護(hù)實(shí)操工具與技巧，提升故障預(yù)防與解決能力；4. 掌握TPM全員參與推進(jìn)方法，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同與管理能力；5. 學(xué)會(huì)結(jié)合數(shù)字化工具推進(jìn)TPM，提升智能制造適配能力。課程對(duì)象：制造業(yè)各職能部門(mén)經(jīng)......