人才發(fā)展培訓

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人才發(fā)展培訓公開課

騰訊人才發(fā)展與敏捷組織建設升級實踐研修班——走進騰訊學管理深圳：2026年03月13日

《向騰訊學管理》公開課，兩天時間帶領大家系統(tǒng)的研習騰訊24年發(fā)展歷程中沉淀和傳承的最寶貴管理經驗，這也是騰訊賴以生存的核心基因，是支撐騰訊持續(xù)迅猛發(fā)展的邏輯體系，更是騰訊內部自然衍生進化而來具有獨創(chuàng)性的東西，一起奉獻給大家。一、深度體驗“正鵝八經”的騰訊文化：用戶為本，科技向善；二、系統(tǒng)學習騰訊......

阿里組織發(fā)展OD特訓營：HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展上海：2026年03月20日

企業(yè)各層級的業(yè)務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱：第一部分組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業(yè)時代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質：組織發(fā)展賦能企業(yè)價值的五層理論3. 重點理清：組織發(fā)展的五個核心......

人才發(fā)展班：訓戰(zhàn)結合的人才培養(yǎng)項目設計深圳：2026年03月20日

當前企業(yè)在人才發(fā)展管程中所面臨的挑戰(zhàn)：1.人才發(fā)展部總是被業(yè)務吐槽“不懂業(yè)務”，在人才培養(yǎng)項目設計中沒有話語權；2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群，抓不到主要矛盾；3.“訓”“戰(zhàn)”難結合，課堂培訓容易流于形式；4.內訓師隊伍積極性不高，為了應......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班廈門：2026年03月26日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、想掌握標準課程開發(fā)技術的人、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節(jié)：培訓管理現狀與......

人才發(fā)展培訓內訓課程

戰(zhàn)略性人力資源管理和人才發(fā)展的協(xié)同增效理主講：崔老師

很多企業(yè)或得益于市場先機或得益于起步資源或得益于創(chuàng)新技術等等，在企業(yè)的初期獲得了很好的發(fā)展，但隨著戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴大，組織能力和人才難以跟上企業(yè)的發(fā)展導致了曇花一現式的成功。而另一些財大氣粗的企業(yè)，在業(yè)務前期招募了很多“高大上”的豪華陣容人才，但卻因為無法跟企業(yè)戰(zhàn)略相吻合，不僅導致人才的巨大浪費......

培訓項目管理與人才發(fā)展體系建設主講：于老師

培訓項目現存問題（一）體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；現存問題（二）技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；針對基于6D的思維進......

企業(yè)領軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓體系攻略主講：洪老師

企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓主管、部門經理【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質決定企業(yè)未來人家還說，市場競爭歸根結底是人才的競爭可是：老板想擴張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個身邊的事一大堆，不要自己操心的卻......

團建與人才發(fā)展體系構建方法主講：許老師

地產公司BOSS有很多項目要做，想用人時卻無人可用，外部招募填補關鍵人才缺口，但是成本高，成活率低，流失掉的人才，在其他企業(yè)表現卓越，后悔當初這些高潛人才被埋沒，中海地產37年房產營運，為什么沒有一位中高層領導是空降的呢，中海地產為什么能夠1979年開始就到海外國際地產市場攻城略地呢，中海地產《雙動力人才發(fā)展體系》為什......