6s現場管理培訓

6s現場管理培訓公開課

精益6S現場管理實戰訓練營深圳：2026年04月17日

如果您的企業存在這樣的狀況：現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”，員工“抱怨&r......

構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營深圳：2026年05月08日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清......

現場效率改善與IE技術蘇州：2026年03月12日

1、掌握什么是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務2、掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費3、掌握程序、動作、時間分析和改善4、掌握如何快速切換生產線和產品（SMED），大大縮短換線時間5、掌握如何提高設備綜合效率（OEE）6、掌握如何消除管理中的難題----人的工作失誤帶來的損失課程對象生產部、工程部、I......

PPAP生產件批準程序訓練蘇州：2026年06月05日

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程收益:PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范所有要求，并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中，具有持續滿足這些要求的能力。培訓頒發證書:CCAA授權頒發課程大綱:1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． ......

6s現場管理培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

系統課程設計：系統、模塊式的課程設計，按知識的遞進關系依次開展，使學習過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學知識與必備技能。咨詢式的培訓：在每次開課前要求學員就課程相關內容提供自己所面臨的問題，根據問題，適當地調整課程的相關內容，以保證課程內容的針對性。同時，培訓師將按照咨詢師的工作思路展開教學，讓每一位學員具備現場咨詢師......

精益生產- 6S現場管理主講：范老師

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成......

6S現場管理主講：溫老師

現場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經理等【培訓內容】整齊清潔的現場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養。1、6S是企業管理的基礎（0.5H）6S的根本目的是什么？6S是企業管理的基礎：Q(quality：品質)、C(co......

6S現場管理實戰培訓課程主講：包老師

6S管理是制造型企業的基礎管理工具，到今天實施6S管理已經不再是改善行為而是必須的變革之路，6S必須持久實施才能真正變成企業生產力，基層管理人員對6S的理解程度決定了6S的實施效果，而很多企業恰恰就忽視了基層管理人員的培訓，導致6S活動流于形式或無法持續。本課程基于基層管理人員的對現場管理的認知、理念溝通為核心，激發他......