商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)

商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能廣州：2026年06月04日

做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué)：?同財(cái)務(wù)人員打交道很困難，?成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥?看到供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的?價(jià)格談不下去，供應(yīng)商說(shuō)虧本了?KPI指標(biāo)年年做、年年難做?想選有實(shí)力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價(jià)格下不來(lái)，貨交不出，好像不是真有&ldq......

實(shí)用采購(gòu)問(wèn)題分析與解決北京：2026年04月02日

采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)主管采購(gòu)工程師以及從事采購(gòu)的相關(guān)人員等。課程大綱案例一：跟這家供應(yīng)商談判為什么總是這么痛苦？一、采購(gòu)策略與規(guī)劃1、供應(yīng)商市場(chǎng)分析技術(shù)2、供應(yīng)商產(chǎn)品策略與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)3、市場(chǎng)分析的步驟4、壟斷供應(yīng)商二、采購(gòu)價(jià)格與成本1、定價(jià)的類(lèi)型及解析2、供應(yīng)商成本類(lèi)型3、提煉看不見(jiàn)的成本?4、Incoterms5、價(jià)格指數(shù)......

高效實(shí)用的采購(gòu)技巧上海：2026年04月23日

“節(jié)省的就是利潤(rùn)”，采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本，所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能使采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員。【課程對(duì)象】采......

公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析西安：2026年05月07日

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，各類(lèi)企業(yè)都要把守法誠(chéng)信作為安身立命之本，依法經(jīng)營(yíng)、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國(guó)家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)際商貿(mào)運(yùn)作-進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理——風(fēng)險(xiǎn)防范主講：武老師

1、全面掌握國(guó)際市場(chǎng)管理技巧，促進(jìn)交往提高收益；How to join the international market?2、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國(guó)際貨代)；How to choose the best partner?3、掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本；How to lower your co......

非生產(chǎn)物料采購(gòu)與管理主講：劉老師

◆服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購(gòu)？◆非生產(chǎn)物資采購(gòu)的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購(gòu)流程怎樣改進(jìn)？◆公司差旅支出巨大，如何進(jìn)行適當(dāng)管理？公司汽車(chē)究竟是租還是買(mǎi)？◆非生產(chǎn)采購(gòu)?fù)驴偸潜槐г梗绾胃门c企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？◆如何提升非生產(chǎn)采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)？怎樣......

采購(gòu)合同與風(fēng)險(xiǎn)防范主講：林老師

一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí)，懂得識(shí)別各種合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議，從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運(yùn)作。課程收益如何有效進(jìn)行采購(gòu)合同管理。采購(gòu)合同管理的流程與重要性。采購(gòu)合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范。采購(gòu)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)。通過(guò)案例了解采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)......

FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）工程合同管理實(shí)務(wù) 主講：孫老師

EPC工程項(xiàng)目管理是近幾十年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的建設(shè)模式以減少業(yè)主方的投入及管理而深得項(xiàng)目發(fā)起人的青睞，而且發(fā)展十分迅速。對(duì)于進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并立志有所作為的企業(yè)，F(xiàn)IDIC的合同條件是一門(mén)必修課。本課程將從FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工合同條件的解讀出發(fā)，從實(shí)戰(zhàn)的角度全面剖析EPC合同條件及EP......