商貿(mào)運作培訓(xùn)

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商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 成都：2026年06月29日

談判是特殊的溝通，發(fā)生在特定環(huán)境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強(qiáng)勢方或弱勢方，都希望談判結(jié)果對自己有利，導(dǎo)致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質(zhì)量的準(zhǔn)備，誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)對手過過招。培訓(xùn)對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員及......

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班蘭州：2026年07月02日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國企采購招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》要點解讀；（1）可以邀請/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)......

采購成本控制與降低技巧上海：2026年05月29日

一、供應(yīng)商如何定價1.六種典型的市場結(jié)構(gòu)：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結(jié)構(gòu)下的價格主導(dǎo)方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應(yīng)定位矩陣2. 基于供應(yīng)定位，選擇恰當(dāng)?shù)膬r格/成本分析方法三：采購價格分析1.供應(yīng)商報價分解分析：料工費與利潤占比分析2.基于供應(yīng)商報價......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理北京：2026年07月10日

企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風(fēng)險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容，企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容，融入到實際采購操作流程中，并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程；為此......

商貿(mào)運作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國際商貿(mào)運作-進(jìn)出口實務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理——風(fēng)險防范主講：武老師

課程活動包括課堂講授、案例討論。課程內(nèi)容包括以下主題：▼ 第一講Part 1 進(jìn)出口實務(wù)與操作技巧 Imp & Exp Skill貿(mào)易術(shù)語與報價技巧：---如何選擇貿(mào)易術(shù)語How to choose terms；---如何防范貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險How to prevent the international trad......

采購成本分析與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

VUCA時代，市場瞬間萬變，如何應(yīng)對市場的變化，如何保證客戶的需求，是擺在各位采購人面前的一道難題……本課程根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，導(dǎo)入先進(jìn)的采購管理理念指引系統(tǒng)的方法，實現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量，成本與交付等核心價值的追求，這就是要求企業(yè)首先根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略構(gòu)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，構(gòu)建先進(jìn)的采購系統(tǒng)，制定戰(zhàn)略采購堅持......

成功的采購項目管理主講：陳老師

在今天充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，特別是在采購領(lǐng)域，你不可能僅僅通過“即興發(fā)揮”就獲得成功。你必須有一份綜合性的計劃，必須進(jìn)行精心的組織，必須知道你的任務(wù)是什么、依賴是什么、約束是什么、風(fēng)險是什么、資源是什么、期限是什么，等等。在當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境下，如果你想在采購工作中取得真正的成功，項目管理的最佳實踐......

技術(shù)革新：數(shù)字化供應(yīng)鏈主講：陳老師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的......