統(tǒng)籌管理培訓(xùn)

統(tǒng)籌管理培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)企業(yè)案例式【高級(jí)秘書(shū)、助理與辦公室行政統(tǒng)籌管理】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 北京：2026年05月07日

（一）新時(shí)期辦公室工作：1.新時(shí)期辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；2. 辦公室基本職能與工作特點(diǎn)；3. 新時(shí)期辦公室工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”；4. 搞好辦公室工作的思路；5. 提高辦公室工作質(zhì)量和效率的有效途徑。（二）新時(shí)期辦公室領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：1.領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)；2.領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)；3.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)；4.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)......

企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理與職業(yè)秘書(shū)（助理）業(yè)務(wù)提升高級(jí)研修班沈陽(yáng)：2026年05月15日

企業(yè)行政主管、行政助理，總裁辦主任、商務(wù)秘書(shū)、人力資源部經(jīng)理，各職能部門(mén)主管、以及中層干部備選人和管理骨干。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：高級(jí)行政管理1.行政主管的角色定位和工作職責(zé)* 了解行政主管的工作職責(zé)* 行政主管的職業(yè)發(fā)展之路2.企業(yè)管理規(guī)則的建立和執(zhí)行* 企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容* 如何提高行政部的執(zhí)行力3.解決沖突促......

金牌大內(nèi)總管--行政統(tǒng)籌管理技能提升杭州：2026年05月16日

第一講：行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點(diǎn) — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)四、重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)第二講：行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業(yè)和中小型企業(yè)辦公室管理制度的區(qū)別2.如何制定具體的管理制度：5大要素案例：《......

辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價(jià)值重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班濟(jì)南：2026年05月19日

當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織效能提升需求深度融合，正推動(dòng)各領(lǐng)域管理模式發(fā)生系統(tǒng)性變革。辦公室作為企業(yè)的中樞樞紐，是貫通戰(zhàn)略決策層、業(yè)務(wù)執(zhí)行層、職能支撐層的核心節(jié)點(diǎn)，在保障信息高效流轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、提供科學(xué)決策支撐及推動(dòng)管理效能躍升等方面發(fā)揮著重要作用。隨著組織發(fā)展戰(zhàn)略不斷深化，辦公室的職能邊界正從傳統(tǒng)“行政......

統(tǒng)籌管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班課程大綱主講：孫老師

一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型 2、行政管理工作的績(jī)效價(jià)值 3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn) 4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu) 演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井” 3、職業(yè)優(yōu)勢(shì)保持的要點(diǎn) 演練：如何說(shuō)......

項(xiàng)目多任務(wù)統(tǒng)籌管理主講：云老師

掌握多項(xiàng)目?jī)?yōu)選方法；掌握單項(xiàng)目管理基本工具。授課對(duì)象在工作中同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的人員課程大綱1.引子我的工作出了什么問(wèn)題？管理之鷹事有輕重緩急今天能解決什么問(wèn)題？2.如何制定工作計(jì)劃？如何收集項(xiàng)目信息？如何判斷項(xiàng)目是否可行？如何安排時(shí)間？3.如何管理單個(gè)項(xiàng)目？如何制定項(xiàng)目計(jì)劃？如何安排人手？如何管理風(fēng)險(xiǎn)？如何持續(xù)改進(jìn)管理......

企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉主講：劉老師

企業(yè)行政經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)理助理等行政部門(mén)管理者。課程大綱1．行政管理的業(yè)務(wù)特性１.１行政工作：統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn)１.２四步循環(huán)：把復(fù)雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單１.３四種特質(zhì)：成就優(yōu)秀行政管理人員１.４行政管理問(wèn)題綜合分析模型演練：對(duì)比法分析工作失誤2．行政領(lǐng)導(dǎo)的管理要領(lǐng)２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理要領(lǐng)２.３......

行政掛帥 ——行政工作的統(tǒng)籌管理主講：劉老師

公司行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、秘書(shū)及各部門(mén)助理【課程內(nèi)容】行政管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系行政管理在企業(yè)中的定位從企業(yè)的運(yùn)行模型看行政管理——行政管理需要系統(tǒng)的高度行政管理對(duì)企業(yè)的重要性——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分行政管理工作的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)績(jī)效所產(chǎn)生的價(jià)值行政管理工......