團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開課

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】上海：2026年05月08日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙上海：2026年05月27日

對于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個(gè)擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】北京：2026年05月28日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團(tuán)隊(duì)共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙東莞：2026年05月29日

給團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供一套系統(tǒng)的打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)的方法與工具，幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者將自己的團(tuán)隊(duì)打造得更有凝聚力和更有生產(chǎn)力，從而提升整體的團(tuán)隊(duì)效能。1、運(yùn)用體驗(yàn)與引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)高效對話：讓學(xué)員在團(tuán)隊(duì)情境中做中學(xué)，從而解決工作中對話的困難，幫助學(xué)員接納和善用彼此差異，生發(fā)集體智慧；2、學(xué)習(xí)評測團(tuán)隊(duì)協(xié)作的狀態(tài)：掌握團(tuán)隊(duì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和觀察評估團(tuán)隊(duì)......

團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)、凝聚、協(xié)作、溝通——團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練營主講：魏老師

課程通過互動、視頻賞析、音樂、燈光，教練引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員對企業(yè)的忠誠度、熱情度，以及對同事的支持與理解，使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到欣賞、信任、激情、付出、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮力量，從而令到參訓(xùn)員工從被動變主動，從封閉到開放，有效的發(fā)揮員工的主觀能動性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，課......

性格溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作主講：余老師

第一單元：溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為，員工能否運(yùn)用自如，是否確有成效，是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正，所有的行為都是假象，是經(jīng)不起實(shí)際工作的檢驗(yàn)而流于形式，從而走向與組織愿景、經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化背道而馳的方向。如何扎扎實(shí)實(shí)打好心態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)，修煉行為和提高能力可以實(shí)現(xiàn)......

團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的禮儀規(guī)范：跨部門溝通與沖突管理主講：段老師

經(jīng)濟(jì)環(huán)境與痛點(diǎn)分析：1. 協(xié)作場景劇增：2025年企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目制、矩陣式管理成為主流，跨部門協(xié)作頻率提升60%，但因溝通失誤導(dǎo)致的推諉、重復(fù)勞動等問題頻發(fā)。數(shù)據(jù)：麥肯錫調(diào)研顯示，企業(yè)因跨部門摩擦導(dǎo)致的隱性效率損失高達(dá)年?duì)I收的7%-12%。2.新生代員工挑戰(zhàn)：年輕員工習(xí)慣即時(shí)通訊工具（如微信、飛書），易忽略正......

團(tuán)隊(duì)協(xié)作(孫倩) 主講：孫老師

一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價(jià)值！借用阿里一句話＂聚是一團(tuán)火，散是滿天星＂說的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況，那么就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點(diǎn)一下你的團(tuán)隊(duì)中是否也出現(xiàn)過團(tuán)隊(duì)......