物流控制培訓

物流控制培訓公開課

高效物流管理上海：2026年06月08日

所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......

降低庫存，提高資金周轉率深圳：2026年06月27日

一：制造企業精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內制造企業的庫存現狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六：現場實際操作訓練及指導七：互動交流及困惑解答......

物流管理實務北京：2026年07月22日

一、物流管理系統介紹1、物流管理涉及的內容2、第三方物流與第四物流3、物流管理的KPI指標系統二、供應鏈物流管理1、物流計劃2、轉運與配送3、調運4、全球物流與風險管理5、案例討論與分享三、物流外包管理1、合作伙伴選擇2、日常管理3、績效評估系統的建立4、日常管理5、問題解決6、案例討論與分享四、物流信息技術應用1、信......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班北京：2026年06月17日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱：第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供......

物流控制培訓內訓課程

倉儲管理與物流控制主講：易老師

課程約60%；案例約15%；討論約10%課程大綱：一、倉儲管理與庫存控制基礎1.庫存與倉儲的基本概念2.庫存的作用3.庫存的分類4.庫存與倉儲管理的目標二、物料入庫控制1.倉儲同采購、PMC跨部門協作與溝通2.物料接運與交接3.物料驗收入庫控制物料驗收的要求和規范操作方法差錯的預防與責任追溯結果的處理與索賠程序4.經濟......

貨代你不了解的企業關務管理與心理主講：吳老師

一、企業關務的工作概述1、企業關務組織與名義地位2、企業關務管理的工作內容（列舉部分）3、企業關務工作說明書二、企業關務與其他部門的關系1、內部關系1）、與業務部門關系2）、與工程部門關系3）、與采購、外發部門關系4）、與財務部門關系5）、與倉庫關系6）、與制造部門關系2、外部關系1）、與海關的關系2）、與......

供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，學習產供銷協同平衡計劃拉動供應鏈管理，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環效率（庫存、資金的周轉率）及客......

大浪淘沙——供應商的開發管理與淘汰機制建設主講：王老師

在當今全球化競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中，烏卡（VUCA）時代的特征愈發凸顯，新冠疫情的沖擊更是加劇了市場的不確定性與波動性。全球貿易格局的重塑、技術創新的加速迭代以及消費者需求的快速變化，使得企業面臨著前所未有的嚴峻挑戰。從企業的痛點來看，供應鏈的不穩定成為了制約企業發展的關鍵因素之一。在供應端，許多企業遭遇著諸如......