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如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員,其中包括 物流經(jīng)理/主管,物流管理人員項目經(jīng)理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關(guān)的費用管......
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制訓(xùn)練 上海:2026年04月01日
第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個企業(yè)不怕你規(guī)模大,......
庫存優(yōu)化與需求預(yù)測 北京:2026年05月29日
市場需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈的主要特征之一。面對買方市場,銷售計劃多變甚至無序變化;市場競爭加劇,產(chǎn)品壽命周期縮短,新款產(chǎn)品不斷推入市場,尤其新產(chǎn)品或項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,使需求更具不確定性;客戶多元化、個性化、定制化的需求特點,造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應(yīng)計劃失控;客戶產(chǎn)品交期短、變化多,要貨急,采購與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)......
物流控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
倉儲管理與物流控制 主講:易老師
生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關(guān)庫存管理人員課程目的:根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題,通過培訓(xùn),使學(xué)員能夠更新觀念,用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧,提高服務(wù)水平和快速反應(yīng)能力;掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、物料品質(zhì)維護(hù)的方法;掌握倉庫合理規(guī)......
精益物流全流動管理能力 主講:郭老師
精益物流模型 / 線邊倉庫數(shù)量表 / 搬運規(guī)劃表 / 物流量表容器數(shù)量計算表 / 看板數(shù)量計劃表 / 精益物流等級表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】前言:從企業(yè)競爭戰(zhàn)略看供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第一講:精益物流概論一、物流定義1、物流定義與分類2、物流構(gòu)成與機能3、物流活動內(nèi)容二、精益......
供應(yīng)鏈中的物流管理 主講:許老師
一.供應(yīng)鏈物流管理概述1.供應(yīng)鏈物流管理的重要性與挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈物流管理的定義與功能當(dāng)前企業(yè)物流管理的挑戰(zhàn)分析優(yōu)秀物流管理的成功案例分享2.物流系統(tǒng)規(guī)劃與布局物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則與步驟物流設(shè)施布局優(yōu)化方法物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計策略二.庫存管理與控制1.庫存管理的核心問題庫存成本分析與控制庫存短缺與過剩的應(yīng)對策略安全庫存的設(shè)置與優(yōu)化案例......
供應(yīng)鏈協(xié)同運營與S&OP管理 主講:吳老師
本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與協(xié)同管理、運營績效與變革管理的理論原理,探討標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同運營模式與流程體系,來闡述供應(yīng)鏈構(gòu)建的原理與方法。本課程結(jié)合企業(yè)運營現(xiàn)狀,融合教學(xué)、研究、實務(wù)為一體,能讓企業(yè)更加關(guān)注供應(yīng)鏈協(xié)同運營戰(zhàn)略,并從中受益:1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同流程管理的特點及模式,掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系的構(gòu)建與管理方法;......
