系統(tǒng)管理培訓(xùn)

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系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)班廈門：2026年05月08日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié)；小結(jié)：中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢及細分領(lǐng)域機遇；緊盯：建筑企業(yè)市場經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

產(chǎn)品研發(fā)項目管理上海：2026年05月14日

高層管理者、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及研發(fā)骨干課程大綱第一模塊項目管理理念梳理一、項目1.項目及項目管理的基本定義2.項目特征3.項目操作與日常運作的區(qū)別4.項目的分類5.項目實施的關(guān)鍵成功因素6.項目開發(fā)過程中失敗的原因分析7.項目是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效載體二、項目管理理念1.......

項目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬廣州：2026年05月16日

隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出，快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企......

新政下城市更新項目合規(guī)運作、風(fēng)險防范及投融資模式設(shè)計與落地實操高級研討會呼和浩特：2026年06月26日

我國城市發(fā)展經(jīng)歷了大規(guī)模、快速化的階段，也遺留了居住環(huán)境差、環(huán)境污染嚴重、配套資源不足、交通擁堵等系列問題。當(dāng)前，我國城市發(fā)展已從規(guī)模快速擴張進入到注重品質(zhì)提升的整體轉(zhuǎn)型階段，注重對城市的更新而非擴張，是當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化發(fā)展從注重增量轉(zhuǎn)向存量挖潛的必然過渡。《政府工作報告》和《中共中央關(guān)于制定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目......

系統(tǒng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

價值經(jīng)營，系統(tǒng)管理企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬主講：魏老師

一、組織一切行為的意義是什么？1、組織的一切行為都是圍繞價值展開的；2、價值的四個層面：價值定位、價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配；3、沙盤模擬的場景導(dǎo)入沙盤模擬背景介紹沙盤模擬的關(guān)鍵任務(wù)和評估標(biāo)準(zhǔn)小組討論：組團隊、定口號、明分工二、為什么要構(gòu)建經(jīng)營思維？1、企業(yè)最大的問題往往是目標(biāo)與思維出現(xiàn)背離常見的幾種思維收入思維帶來......

子公司總經(jīng)理系統(tǒng)管理能力主講：周老師

子公司總經(jīng)理，對內(nèi)，要完成集團公司組建子公司的使命，或完成利潤目標(biāo)，或把守一方陣地；對外，子公司總經(jīng)理也是帶領(lǐng)團隊在市場拼殺，是一個完整企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。由于二重的身份角色，默契地與總部合作，以及有效推動總部戰(zhàn)略的實施執(zhí)行，是子公司總經(jīng)理的最重要任務(wù)。由此，擺好與總部的關(guān)系（角色定位），規(guī)劃總部戰(zhàn)略與任務(wù)的實施（目標(biāo)與計劃......

精細化管理（系統(tǒng)管理）主講：王老師

第一講：何謂精細化管理1、精細化就是團隊管理的意識2、精細化就是精益求精的理念3、精細化就是持續(xù)改善的態(tài)度4、精細化就是企業(yè)管理的文化5、精細化管理的特征5.1）追求卓越、精益求精5.2）科學(xué)量化、確立標(biāo)準(zhǔn)5.3）把握整體、注重細節(jié)5.4）化繁為簡、系統(tǒng)嚴謹5.5）流程管理、緊密合作5.6）責(zé)權(quán)利弊、共同承享第二講：企......

房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標(biāo)桿經(jīng)驗借鑒主講：張老師

在房地產(chǎn)市場競爭日益激烈的環(huán)境下，只有堅持把客戶需求置于最優(yōu)先，堅持以質(zhì)量至上，做優(yōu)良產(chǎn)品，贏得顧客信賴，為顧客和社會提供具有信賴感、安心感和滿足感的企業(yè)，才能不斷成長狀大！當(dāng)提到質(zhì)量管理的時候，大家難免都流于形式和表面。一種是因為我們在處理問題和解決問題的時候往往只看到了問題本身，而沒有去尋找問題的根源，只是治標(biāo)而沒......