項目管控培訓

項目管控培訓公開課

高品質住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓成都：2026年05月08日

為實現高品質項目的快速開工、快速開盤、按時保質交房，房地產開發項目開展的前期必須要成立策劃小組，從全局出發，重視時間價值、成本優化管控、資金使用價值等等，按照項目投委會決策要求、項目開發整體實施方案、項目全景計劃等，協同設計、報建外聯、成本招采、營銷、物業等部門，系統、認真、周密、細致地做好工程管理規劃、充分考慮事情的......

高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓成都：2026年07月31日

一、嘉佰道【項目介紹】成都嘉佰道以全球高端住宅品質為其標準，不僅在審美和用材方面都定下了遙遙領先的目標，更善用科技助力。2023年蟬聯成都單價超6萬銷量TOP1的奢宅，開盤至今獨攬25億。從2023年綻放起始，成都嘉佰道就長期占據成都熱銷榜單前列的位置，憑借高雅的藝術調性成為市場標桿，也是世界藏家藝術奢宅的品質首選。其......

新形勢下業主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班大連：2026年07月30日

黨的十八大以來，我國建筑業及工程建設領域改革發展和踐行“一帶一路”國際工程建設中項目管理創新工作取得了跨越式發展，涌現出一系列新理論、新方法、新經驗，為建筑業的可持續強勁發展指明了方向。面向“十四五”期間向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，在當前紛繁復雜的國際形勢下以及......

開發視角的工程精細化管控及典型問題破解、預控要點南京：2026年06月27日

房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環節的把控都不能疏忽。本次課程剖析房地產工程質量及現場管理，通過標桿地產企業的豐富經驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業管理中，找到核心環節和實戰解決方案，切實從開發商的角度破解管理難題！課程收益1、掌握運用標......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

如何提升項目管理人員對項目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標管理;一、招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段1、招、投標的目的2、為什么說招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標文件編制的能力？二、招、投標階段項目經理應該了解什么？1、招投標的形式（什么情況下需要招標，企業投資是否需要招標？）2、規定的時間（招標各階段規定時間）；2......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

1、學會國內標桿企業的商業地產項目操作模式和管控關鍵要點2、了解萬達集團萬達城市綜合體管控的核心工具-模塊計劃管理體系3、通過深度剖析一個項目實際案例，深入了解萬達城市綜合體項目管控與計劃管理體系【學員對象】房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師