項目管控培訓

項目管控培訓公開課

高品質住宅+第四代建筑考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓成都：2026年05月08日

房地產開發企業項目總經理、運營總監、工程總、工程經理、成本經理、技術部相關負責人、主管工程師【課程大綱】為實現高品質項目的快速開工、快速開盤、按時保質交房，房地產開發項目開展的前期必須要成立策劃小組，從全局出發，重視時間價值、成本優化管控、資金使用價值等等，按照項目投委會決策要求、項目開發整體實施方案、項目全景計劃等，......

運籌帷幄，使命必達-成功的項目管理廣州：2026年06月06日

項目管理(Project Management)是20世紀50年代后期發展起來的一種計劃管理方法，它一出現就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一起，采用規范化的管理流程，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目。項目管理目前廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨詢、服務以及......

建筑工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升西安：2026年04月17日

各企業工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經理、項目總工、技術負責人、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員、業務骨干。培訓內容：（一）優秀項目總工基本素質與能力培養1.項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術管理；2.創新意識及新技術應用；3.項目總工職責、地位，能力素質要求；4.項目技術團隊建設；5.與業......

培訓項目經典設計及學習效果轉化落地實施北京：2026年05月14日

企業培訓中存在大大小小的各種類型的培訓項目，很多例行的培訓項目實施起來都不能進行標準化，不少重點的專項培訓項目，公司投入了大量的人力、物力和財力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培訓項目設計不夠專業有效，培訓組織實施不夠標準化和規范化，培訓效果的轉化和考核浮于表面。本課程將培訓項目九宮格、學習發展項目的6D法則......

項目管控培訓內訓課程

城市綜合體項目管控主講：樊老師

一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......

如何提升項目管理人員對項目管控能力主講：童老師

第一部分招、投標管理;一、招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段1、招、投標的目的2、為什么說招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段？3、如何提高策劃招標文件編制的能力？二、招、投標階段項目經理應該了解什么？1、招投標的形式（什么情況下需要招標，企業投資是否需要招標？）2、規定的時間（招標各階段規定時間）；2......

運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師

房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產（城市綜合體）1、產品創新 2、第三代產品 3、第四代產品二、集團管控1、萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變2、萬達集團管控解析（1）文化管控-萬達成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業務管控（5）集團接管三、項目管控1、萬達項目公......

綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒主講：樊老師