項目經理培訓

項目經理培訓公開課

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升北京：2026年03月12日

第一部分：案例分析第二部分：研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換？2.研發項目經理在公司如何定位2.1公司核心價值創造的環節2.2橫向角色2.3項目型公司、產品型公司、運營型公司的項目經理的不同定位3.研發項目經理如何把握項目的本質3.1吃透研發項目的四要素3.2平衡研發項......

項目經理的實戰訓練培訓班深圳：2026年03月12日

項目總監、項目經理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經理、副總經理、部門總監、部門經理、工程師、技術員、企業骨干等與項目管理相關的所有人員課程收益：1.了解項目管理的理念及框架（五大過程）；2.掌握項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3.學會項目進度管理的四大技術；4.清晰認知項目經理角色，探討項目經理能......

4℃儲將--物業金牌項目經理訓練營長沙：2026年03月13日

物業管理行業在崗項目經理、有意向發展成為項目經理的各專業條線主管（客服、工程、秩序、環境）、職能專業主管（行政、人力、綜合、財務、品質等）和資深物業管家、物業管理企業職能部門經理、區域總經理、房地產和相關后期服務企業等管理人員。【課程大綱】第一節：什么是合格的項目經理第二節：如何煉就金牌項目經理第一節：什么是合格的項目......

工程建設項目經理的能力提升廣州：2026年03月19日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。項目經理及相關人員是否掌握了必要的知識和必須熟練使用的工具？課程對象業主工程部、EPC項目部、項目經理、項目工程師、項目管理部、采購、設計、質量、合同等。......

項目經理培訓內訓課程

工程項目導航工程項目經理人的經營手冊主講：江老師

● 幫助企業客觀評價自身管理機制及團隊長短板● 引導全體學員分析項目相關的技術市場格局和管理背景定位● 學習項目背景信息收集的工具和技術● 快速識別常見邀標陷阱，正確給出適當回應● 分享重點行業成功及失敗案例，深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案● 幫助全體學員樹立項目目標和經營目標的發展思維課程對象：項目經理、企業......

項目經理的軟技能提升主講：紀老師

作為項目經理，管理的重點在于“人”而非“事”。現代企業大多為矩陣型的組織形式，項目組通常由跨職能部門的團隊組成，項目經理如何發揮自己的軟技能來管理團隊，往往會成為項目績效的決定因素。除了團隊成員，項目經理還需要和眾多干系人打交道，如何發揮干系人的有效價值推動項目進展，又依......

設計項目經理的利益相關方管理與職業素養提升主講：李老師

一、工程全過程管理與設計管理1、工程全過程管理與項目管理（思維導圖）2、認識建設項目壽命期及工程建設項目生命期；3、工程建設全生命期各階段的主要工作；4、工程建設項目全生命期分級分類管理；5、工程建設全生命期投資控制重點；6、工程建設全生命期管理的現實意義；7、工程項目管理中的設計管理（總承包與版次管理）8、工程建設項......

項目經理全面精益化管理能力提升主講：侯老師

目前建筑施工管理存在的誤區互動討論：項目經理是什么？應該做什么？項目經理應具備什么樣的能力素質？項目精益管理能幫我們什么？提示：項目管理是一個“系統工程”。做一個項目就像打一場戰役,從公司總部，到項目部，再到作業班組,要做到各司其責，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負難料的戰爭。本講提供一......